Анна Сушкова:
— Жизненный цикл специалиста ИТ-компании, по сравнению с работой в других отраслях, более короткий. Как правило, он связан с жизненным циклом проекта.
Многие сотрудники приходят для выполнения топового проекта. А когда он заканчивается, другого столь же масштабного и значимого для всего ИТ-рынка проекта может и не быть.
И тогда сотрудники говорят: «Предложите нам что-то аналогичное. Если в вашей компании нового проекта такого же уровня нет, то в другой - он есть». И мы вынуждены прислушиваться к таким пожеланиям, связываемся с коллегами из других компаний и говорим: «Вот, хороший специалист уходит к вам. Может, у вас есть другой хороший специалист взамен?». Перекатывание сотрудников из одной компании в другую помогает обеспечить как лояльность с их стороны, так и гибкость в трудоустройстве. Ведь такой сотрудник, окончив очередной проект, может опять вернуться к нам.