ТОП Вакансии
Александр Трошкин, директор по развитию сети клиник лазерной косметологии ЛИНЛАЙН
Такие люди будут ожидать от вас «подвоха», даже когда бизнес состоится...
Ольга Кукаркина — директор по персоналу компании «NAI Becar»
Чтобы увеличивать доходность компании, необходимо сразу же думать и о команде...
Адриан Марлей, управляющий директор DHL Express в странах СНГ и Юго-Восточной Европы
Моим первым советом будет более внимательный анализ качества менеджмента — его нужно сделать прежде, чем вы начнете увольнять сотрудников...
Сергей Чернин, Президент ГК Корпорация «ГазЭнергоСтрой»
Глобальные мировые компании сокращают персонал чаще всего тогда, когда резко падает спрос на продукцию и сотрудники просто становятся не нужны...
Владимир Коровин, генеральный директор «Агентства Передовых Информационных Технологий»
Самый устойчивый элемент в нашей компании — фигура «продажника»...
Адриан Марлей, управляющий директор DHL Express в странах СНГ и Юго-Восточной Европы
В условиях кризиса простая раздача указаний — это непозволительная роскошь,так как этот подход не позволит руководителю получить поддержку от команды...
Алексей Устинов, директор по персоналу компании «ЮИТ Санкт-Петербург»
Команда должна видеть овеществлённый результат своего труда и получать свою долю...
Константин Мухортин,начальник Отдела обучения персонала, ГК «АвтоСпецЦентр»
Да, впроголодь очень легко держать команду. Потому что ничто так не объединяет, как наличие общих проблем. Но великие полководцы никогда не держали впроголодь своих солдат, а знали каждого по имени...
