МЭСИ, аспирант
.Введение
Существенной проблемой торговых предприятий рынка информационных технологий в России является отсутствие комплексного подхода к управлению людскими ресурсами. Это, в свою очередь, приводит к перманентным трудностям, связанным с высокой текучестью кадров, недостаточным профессионализмом сотрудников, и другим.
В статье рассмотрены принципы и методы построения эффективной системы управления людскими ресурсами. Внедрение тематических предложений и рекомендаций позволит организации получить существенные конкурентные преимущества, а также на порядок увеличить конкурентную устойчивость компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Основные элементы системы управления людскими ресурсами
Организационная структура – это скелет компании. Однако для того, чтобы предприятие ожило, одной четкой организационной структуры недостаточно, – необходимы также квалифицированные кадры. Для их эффективной работы следует создать эффективную систему управления людскими ресурсами. Можно предложить следующую модель.
Продолжение читайте в печатной версии журнала 