Роль персонала в стратегии предприятия
Е. Знатнов

аспирант,
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)

При разработке стратегии развития предприятия на первый план перед кадровой службой должен выйти вопрос: как подготовить соответствующий персонал? Для этого необходимо сначала увязать два понятия: «стратегия развития компании» и «кадровая стратегия». Под стратегией развития предприятия мы будем понимать направление развития предприятия, в соответствии с миссией, с учетом внешних факторов и внутренних резервов в условиях меняющегося рынка. А под кадровой стратегией необходимо понимать методы и способы управления персоналом, направленные на функциональное исполнение стратегии развития. В организации кадровая стратегия размещается вертикально, затрагивая всех сотрудников, в отличие от стратегии развития, которая является горизонтальной и состоит из уровней: корпоративная, бизнеса, операционная. В качестве примера на рис. 1 приводится типовая организационная структура сетевой торговой организации (торговой сети) с выделением основных кадровых единиц и влияния на них различных стратегий.

Поиск на сайте www.top-personal.ru

Продолжение читайте в печатной версии журнала