Оценка индивидуальной стоимости работника коммерческого предприятия

Автор: В. Царев, А. Евстратов

ОЦЕНКА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ СТОИМОСТИ РАБОТНИКА КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В. В. Царев

А. Ю. Евстратов

Производственный потенциал коммерческого предприятия во многом зависит от его кадрового потенциала. Поэтому получение его достоверной стоимостной оценки представляется весьма актуальным.

Мировая практика подтверждает тот факт, что инвестиции в работника представляют собой важнейшую институциональную компоненту развития не только любых рыночных структур, но и самого человека и национальной экономики в целом.

Под человеческим капиталом обычно понимается воплощенный в потенциальном работнике запас приобретенных способностей, знаний, навыков, амбиций и мотиваций.

С высокой долей вероятности можно утверждать, что эффективность функционирования современного бизнеса зависит не только от объема привлекаемых на систематической основе инвестиций, направляемых обычно на развитие производства продукции (оказание услуг), но и в более значительной мере — от объема инвестиций, расходуемых на повышение профессионально-квалификационного уровня персонала предприятия.

Под стоимостной оценкой потенциала индивидуального работника (специалиста, менеджера и других категорий работников), условимся понимать ценность его для коммерческого предприятия, а также способность его приносить в будущих периодах (например, годах) необходимые по объему доходы.

Несмотря на большое количество научных работ, опубликованных в многочисленных зарубежных и отечественных изданиях и посвященных различным аспектам получения стоимостной оценки кадрового потенциала (или, что то же самое, человеческого капитала), исследуемая проблема остается слабо разработанной и в теоретическом отношении, и в практическом плане.

Ниже представлена не имеющая аналогов в научной литературе методика практического получения таких стоимостных (денежных) оценок и по отдельному специалисту (инженеру, менеджеру), а на их основе и по коммерческому предприятию в целом.

Стоимостная оценка отдельного работника и кадрового потенциала предприятия может выступать в двух ипостасях. Во-первых, как текущая, а во-вторых, как прогнозируемая стоимостная оценка (ценность) отдельного работника и кадрового потенциала по коммерческому предприятию в целом. Наиболее сложным представляется получение прогнозируемой стоимостной оценки потенциала отдельного работника, специалиста, менеджера и кадрового потенциала предприятия в целом. Это обусловлено тем, что
весьма сложно располагать необходимыми достоверными исходными данными относительно:

  • будущих продвижений работников по служебной лестнице и передвижений между различными отделами (департаментами);
  • наиболее вероятной продолжительности работы специалистов, менеджеров на данном предприятии;
  • прогнозируемых уровней текучести персонала по различным годам;
  • дифференцированных и разных во времени уровней оплаты труда работников разных профессий и квалификаций;
  • величин издержек и экономических потерь, связанных с увольнениями работников;

Полный текст читайте в печатной версии журнала Управление Персоналом.