МЕСТО ВСТРЕЧИ ИЗМЕНИТЬ НЕЛЬЗЯ

21-22 сентября 2009 г. в Москве состоится «Десятый Саммит HR-директоров России и СНГ» (далее Саммит). По удивительному стечению обстоятельств история Саммита началась в 1998 году в период первого в современной России кризиса. Спустя десятилетие страна вновь переживает время перемен, реагируя на мировой финансово!экономический кризис. Об истории мероприятия и развитии собственного бизнеса журналу рассказал президент LBS International Conferences Александр Лебедев.

Александр, расскажите, пожалуйста, о Саммите, что это за мероприятие и в чем его уникальность?

— Если коротко, то Саммит — это «место встречи изменить нельзя» для руководителей по персоналу и специалистов, обслуживающих эту сферу, — ведущих консультантов, поставщиков HR-систем и услуг. В отличие от многих других мероприятий, Саммит не замыкается на какой-то одной теме, а нацелен на анализ всей отрасли, произошедших в ней за год изменений и событий. Мы приглашаем только самых квалифицированных и ярких докладчиков. Поскольку на Саммите выступают представители ведущих предприятий, то у участников есть возможность познакомиться с самыми свежими разработками и опытом лучших предприятий. Кроме этого, Саммит является еще и своеобразным профессиональным клубом, куда попасть не так просто.

Какова история проекта? Что было самым ярким и запоминающимся?

— История Саммита берет свое начало в 1998 году, когда весной была проведена первая в России конференция по управлению персоналом. В середине 90-х мне довелось поработать партнером в серьезной консалтинговой компании, обслуживающей крупные международные корпорации по широкому спектру вопросов управления персоналом. Кроме этого, я занимался тренинговым бизнесом, и в то время мне удалось побывать на многих конференциях за рубежом, а также самому провести несколько международных конференций в Лондоне, Швейцарии и других европейских странах. Моими заказчиками и собеседниками были президенты, генеральные директора и руководители по персоналу очень интересных фирм самой разной «национальности». Из этого опыта и впечатлений и родилась идея российской конференции по управлению персоналом. Первая конференция прошла в Москве в отеле «Балчуг» и была чрезвычайно успешной. В ней участвовало около 150 специалистов и руководителей ведущих российских и ряда известных международных компаний. Кроме директоров по персоналу, выступали представители правительства, Госдумы.

Потом был финансовый кризис, дефолт по выплатам ГКО, и ситуация не благоприятствовала проведению таких мероприятий. После двухгодичной паузы конференция стала проводиться ежегодно и с 2005 года получила статус Саммита. За эти годы в работе Саммита участвовали очень интересные люди, общение с которыми интеллектуально и эмоционально обогащает. Причем это были не только профессионалы в области HR, но и известные бизнесмены и деятели искусства. Например, запоминающимся было участие Федора Бондарчука, который на прошлогоднем Саммите делился своими секретами работы с людьми.

Первый Саммит прошел в 1998 году, десятый состоится в 2009 году, оба этих года для России были ознаменованы кризисами. Как изменилась за этот десятилетний период истории России сфера HR?

— Коротко не ответить, это тема для большого разговора, который как раз и состоится на 10-м Саммите. Я бы выделил два главных момента. Первый: это то, что выросли хорошие профессионалы, не уступающие по квалификации западным специалистам и занявшие достойное место в служебной иерархии предприятий и второй: на многих предприятиях создана система управления персоналом, чего не было в 98-м. За это десятилетие стремительно росли экономика и бизнес, совершенствовалась система управления предприятиями и вместе с ней развивалась и система управления персоналом.

Какие проблемы в сфере HR Вы видите сегодня?

— Если брать нынешний, кризисный этап, то они очевидны и предопределены проблемами всей экономики: сжимается спрос, не хватает денег, падают объемы производства, в результате необходима реструктуризация со всеми вытекающими последствиями. Немного легче стало с подбором персонала, но квалифицированных специалистов по-прежнему найти не так просто. Если смотреть на более глобальные процессы, то серьезными проблемами являются ухудшение качества образования и негативные тенденции в демографии России.

Кто будет выступать на Саммите в этом году?

— Мы специально пригласили некоторых докладчиков прошлых лет, они как раз помогут увидеть процессы в динамике. Это Надежда Филиппова («Связьинвест»), Андрей Шибанов (Альфа-Банк), Станислав Цырлин (Новолипецкий металлургический комбинат), Брайан Харрисон (Philip Morris International). Будет и много новых для Саммита лиц: Алексей Акимов (Корпорация «Сухой»), Андрей Лобанов, генеральный директор медицинского центра МЕДСИ, Андрей Усков (ОГК"1), Никита Зотов (Кадровый холдинг «Анкор») и многие другие. Думаю, участникам будет интересно услышать об особенностях подготовки российских космонавтов из уст летчикакосмонавта, Героя России Василия Циблиева, возглавлявшего несколько лет РГНИИ ЦПК имени Ю. А. Гагарина.

А какие темы Вы считаете актуальными в этом году и предложили для обсуждения на Саммите?

— В первую очередь, конечно, будет обсуждаться влияние финансового кризиса на состояние экономики и деятельность предприятий России и стран СНГ, а также те новые вызовы и задачи, которые стоят сегодня перед службами управления персоналом. Специальная сессия Саммита будет посвящена управлению изменениями, структурной реорганизации компаний и роли кадровой службы в этом процессе. Также поговорим о новой ситуации на рынке труда, сокращении персонала, доступности квалифицированных специалистов, последних тенденциях в области оплаты, подбора и мотивации персонала. Ведь кризис всегда несет с собой не только риски, но и возможности. Поговорим о том, как обернуть рыночную ситуацию на пользу своей компании. Особое внимание в этом году на Саммите будет уделено аутсорсингу HR-процессов. В России эти услуги еще не пользуются той популярностью, которую они получили на Западе, а ведь аутсорсинг бизнес-процессов может быть частью антикризисной программы предприятия и помочь оптимизировать расходы без ущерба качества выполняемых работ и способствовать развитию.

Вы являетесь президентом компании LBS International Conferences, повлияла ли ситуация в стране на Ваш бизнес, изменилась ли HR-стратегия Вашего предприятия?

— До сентября прошлого года мы стремительно росли — за два года численность и оборот компании увеличились в 3,5 раза. Произошло расширение тематических направлений нашего бизнеса, к традиционным для компании мероприятиям в сфере финансов и управления персоналом прибавились новые направления: медицина, маркетинг, недвижимость. Однако конференционный бизнес является своеобразным зеркалом экономики как в вопросах тематики мероприятий, так и в том, насколько активно предприятия участвуют в конференциях. Поэтому, естественно, что мы в полной мере ощутили влияние кризиса на себе. В компании еще прошлой осенью прошла реструктуризация. Сейчас наша структура соответствует текущей экономической ситуации, и мы ждем момента, когда экономика снова начнет расти, чтобы возобновить свой рост. Во многих профессиях на нынешнем этапе кроме обычных профессиональных качеств становятся особенно важными: способность к инновациям и умение адаптироваться к меняющейся ситуации — как на рынке, так и внутри компании, а также психологическая устойчивость. Ну а руководителю плюс ко всему зачастую приходится быть еще и психотерапевтом.

На Саммит приезжают директора по персоналу изо всех регионов России и даже из СНГ, многие едут за деловыми контактами, как Вы стимулируете знакомство участников между собой?

— На Саммит приезжают за свежей информацией и опытом из первых рук, за знакомством с коллегами, за возможностью участия в дискуссиях и обмене мнениями. Мы специально отводим место для неформального общения в перерывах между заседаниями за чашечкой кофе, за обедом и во время вечерней программы. Участники знакомятся во время дискуссий и круглых столов, высказывая свою точку зрения и делясь с коллегами своим опытом. На Саммите у каждого есть возможность заявить о себе и своей компании, получить профессиональною консультацию от докладчиков и экспертов.

Можно ли на Саммите приобрести книги по управлению персоналом и периодические издания?

— Мы сотрудничаем с ведущими издательствами деловой литературы, которые предлагают такие возможности во время Саммита.

Как Вы считаете, изменится ли российская экономика в связи с нынешним кризисом, станет ли он губительным или, наоборот, приведет к оздоровлению?

— Нас ожидают несколько непростых лет, связанных с изменением структуры спроса, определенным переделом рынка, изменением позиций игроков и появлением новых лидеров в некоторых областях. Одна моя знакомая китаянка сказала, что кризис привел к процессу под названием back to basics. Т. е. мир возвращается к основам. Но, честно говоря, думаю, что в условиях глобализации мир никогда не будет таким, как раньше, и это частичное возвращение к основам, т. е. к более здоровому и естественному экономическому и социальному укладу, будет не очень продолжительным и глубоким. А нынешние трудности могут закончиться раньше, чем мы думаем.