«Чтобы поддержать семью, я готов был заниматься чем угодно»

Автор: С. Хаджизахариас (интервью)

САВВАС ХАДЖИЗАХАРИАС: «ЧТОБЫ ПОДДЕРЖАТЬ СЕМЬЮ, Я ГОТОВ БЫЛ ЗАНИМАТЬСЯ ЧЕМ УГОДНО»

Саввас Хаджизахариас занимается бизнесом на Кипре больше тридцати лет. Настоящий патриот своей страны, Саввас любит работать с русскими — считает, что с ними очень легко найти общий язык. Он гордится своими сыновьями, которые закончили престижные университеты; интервью с одним из его сыновей — Филиппосом Хаджизахариасом — читайте в этом номере журнала Управление персоналом.

До 1974 года я занимался продажей мотоциклов и автомобилей. Это бесценный опыт: я много общался с британцами, которые жили на Кипре после его освобождения. Я освоил язык и научился продавать, что помогло мне в будущей работе.

В 1974-м турецкие войска вторглись на территорию Кипра. Я присоединился к национальной армии, прослужил год. Когда вернулся, понял, что нецелесообразно продолжать заниматься прежним бизнесом: после турецкого вторжения киприоты не были заинтересованы в покупке машин, они искали еду и одежду. Турецкая армия заставила их покинуть свои дома, бросить свою собственность и отправиться на юг страны; тогда переселилось более 250 тысяч человек.

Чтобы поддержать свою семью, я был готов заниматься чем угодно. Я пошел на мизерную зарплату в компанию, которая занималась производством текстиля. В начале 1980-х начал работать самостоятельно: был агентом по продаже тканей и фурнитуры, плюс подрабатывал на авиалиниях. Финансовая ситуация была ужасной, мне приходилось вкалывать на двух работах, чтобы поддержать семью. В 1987 году я основал компанию S. HADJIZACHARIAS & SONS LTD, с головным офисом в Ларнаке.

На Кипре многое изменилось: появились новые дома, отели, фабрики, начала развиваться легкая промышленность, страну полюбили туристы. Бизнес бурно развивался, я решил полностью сконцентрироваться на своем деле; но, как только я уволился из
авиакомпании, мне предложили достойную работу в аэропорту Ларнаки. Я стал работать на них и одновременно заниматься собственным бизнесом.

В 1994 году я основал туристическую компанию под названием RONDIA TRAVEL & TOURS LTD. Мы активно работали на российском рынке до момента девальвации рубля, которая привела к резкому сокращению потока русских туристов. Компании, которые с нами сотрудничали, столкнулись с большими финансовыми сложностями. Я решил закрыть туристическую компанию и работать только на S. HADJIZACHARIAS & SONS LTD, чем я и продолжаю заниматься до сих пор.

Мы сотрудничаем с людьми со всего мира, начиная с Новой Зеландии, Австралии, заканчивая Европой и Дальним Востоком. Люди из разных стран приезжают к нам, я тоже много езжу по миру, посещаю большие международные выставки, встречаюсь с новыми производителями, налаживаю контакты. Продажа текстиля — невероятно интересный и увлекательный бизнес. Работать с русскими мне понравилось, они образованные, хорошо знают свое дело. Тем не менее, многие идеи было непросто реализовать из-за бюрократических проволочек. Надеюсь, что сегодня российским бизнесменам легче делать свою работу. Друзья рассказывали, что в вашей стране многое изменилось в лучшую сторону, но в то же время все стало намного дороже.

Я сделал все возможное и невозможное, чтобы обеспечить моим сыновьям отличное образование. Оба они закончили университеты в Великобритании. В свое время они работали со мной, сейчас каждый из них — владелец своей собственной компании. Наш бизнес сегодня столкнулся с большими проблемами: многие европейские производители теряют деньги и закрываются — мы, в свою очередь, теряем свою комиссию. Производители лишили клиентов любых кредитных возможностей и просят у нас предоплату. Но мы делаем все возможное, чтобы с достоинством пережить трудные времена.