На главную   Обратная связь
   


 
  О журнале     Архив номеров     Сделать стартовой   Добавить в избранное  
Забыли пароль?   Регистрация
 



  Поиск по сайту


НА ГЛАВНУЮ

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ЖУРНАЛЫ

ЭКСПЕРТЫ

ТОП-ПЕРСОНЫ

ИССЛЕДОВАНИЯ

КАПИТАНЫ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

ДЕЛОВОЙ КЛУБ УП

РЕГЛАМЕНТЫ УП

ВИДЕОЖУРНАЛ

НАШИ ПАРТНЕРЫ

КОНТАКТЫ

АНОНСЫ




Подпишитесь на рассылку
Адрес e-mail:

 

Ознакомительная подписка на журнал управление персоналом

Яндекс.Погода



Журнал "Управление персоналом" N24 2009 год





Умные бизнесмены не верят в случайность


Автор: Б. Хигир

УМНЫЕ БИЗНЕСМЕНЫ НЕ ВЕРЯТ В СЛУЧАЙНОСТЬ

Кризис открыл глаза многим руководителям на значение человеческого фактора. На то, какие сотрудники работают в компании, на что они способны, какова их эффективность. Многим пришлось осознать, что на корабле собрана не та команда, которая способна спасти его в шторм. Поэтому столько увольнений пришлось на первую половину года. Но проблема-то глубже. Она в изначально неправильном подходе к подбору людей. Да, резюме, названия вузов, опыт работы. А о главном, к сожалению, забываем. Методика Хигира — основа правильного подбора. Казалось бы, взяли перспективного мальчика в отдел маркетинга. Но зовут-то его Кирилл Викторович. А что это означает? Что все его успехи — туфта.

Одно самолюбование, а работы, реального дела от него нет. Вот и с кого спросим за потерянное время и деньги? Это сложные вопросы. К ним надо подойти осознанно. Почитайте мои книги — многое станет понятно. В новом году желаю всем стать сторонниками моей теории. Хигир способен выбрать талантливых людей, и они будут работать. А пока наступающий год не внушает мне оптимизма. Ничего не изменится. Нет людей, нет правильного выбора, поэтому и нет прогресса. Все стоит на том пути, который был и десять лет назад.

Не будет толку. Я не шучу. Надо обращать внимание на кадры. У нас не умеют выбирать талантливых людей, нет системы. Только одна философия. Важна диагностика человеческих качеств потенциального кандидата. И это не только толкование его имени и отчества, это и время рождения, физиогномика, звуковой ряд. Кадровая система предприятия, проекта должна сложиться в пазл, один человек подбирается к другому, дополняет и раскрывает его качества. Особенно это касается выбора руководителя.

К примеру, Павел Андреевич (весна) — ни рыба ни мясо. Толку не будет. Да, высшее образование, но весенние люди очень слабые и способны только на вторые роли. Может быть не чист на руку. Он хороший приспособленец, имитатор, но работы как таковой не будет. Он слаб как руководитель, способен быть лишь исполнителем.

Люди с первой группой крови имеют хороший потенциал лидера, это сильные личности. Первая группа дает эмоциональный взрыв. Вторая, третья группы — прекрасные исполнители, они непредвзяты, разумны, пытаются помочь окружающим. И это лишь небольшой пример моей теории. Все очень индивидуально, и смотреть надо комплексно. А для того чтобы правильно подойти к подбору, должно поменяться мировоззрение. Появиться понимание, что человек может и десять дипломов о высшем образовании иметь и не стать хорошим эффективным руководителем. Это зависит от психологии личности. Что такое создать компанию? В первую очередь руководитель должен подобрать себе команду. А как?

Вроде и образование соответствующее, а в работе оказывается полный ноль. Он просто купил этот диплом. Поэтому я убежден в том, что пока мы не научимся правильно отбирать людей — не сможем достичь успеха. Ведь любого руководителя надо еще вырастить. А на позиции топ-менеджеров приходят люди по блату, связям. Вот вам и воровство и утечки информации.

ОБЛАДАТЕЛИ КАКИХ ИМЕН СПОСОБНЫ ВЫВЕСТИ КОМПАНИЮ ИЗ СЛОЖНОЙ СИТУАЦИИ?

Олег Николаевич, Игорь Владимирович, Эдуард Александрович, Станислав Петрович; Алла Дмитриевна, Наталья Павловна, Ирина Олеговна, Таисия Павловна, Ася Викторовна, Юлия Владимировна.

Месяцы рождения: ноябрь, январь, октябрь.

КОГО СЛЕДУЕТ ОПАСАТЬСЯ?

Александры — очень хитрые люди, Владимиры Семеновичи, Олеги Степановичи, Валентины Ивановны, Ирины Сергеевны.

Анастасии, Полины, Таисии, как правило, хорошо умеют приспосабливаться к ситуации, но толку от них как работников немного, к тому же они ленивы. А обладающие и отчеством Валерьевны — противоречивые, подлые, завистливые люди, с неуравновешенной психикой. Обращайте внимание и на физиогномику. Людей с тонкими губами лучше не брать на работу; если верхняя тонкая, нижняя полная — можно; полные губы — ответственные работники. Если у женщины греческая форма носа — очень властолюбивая особа, способная пойти по трупам.

СОВЕТ ОТ БОРИСА ХИГИРА

Как назвать ребенка в 2010 году? К примеру: Таисия, Олеся, Тихон…Нежелательно называть Николай, Анатолий, Сергей — очень криминальные имена сейчас (по данным статистики).

Борис Хигир

ПОДЕЛИТЬСЯ ИНФОРМАЦИЕЙ:



 
Корзина:

Ваша корзина пуста










  О журнале | Архив номеров | Анонсы | Подписка
| Книжный магазин | Контакты | На главную страницу | Обратная связь

Обращаем Ваше внимание на то, что вся размещённая на сайте информация и реклама носит справочный характер и не является публичной офертой (Гражданский кодекс Российской Федерации, Часть 1, Статья 437).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ - TP@TOP-PERSONAL.RU
 

   Яндекс.Метрика
© 2001-2018 Издательский дом
"Управление персоналом"