Кастомизированные программы: инновационный подход к обучению персонала

 В настоящее время крайне важно быть в курсе меняющейся ситуации в мире бизнеса, соответствовать той динамике развития, которую современная действительность диктует предпринимателям.

Если сегодня не успеть провести внутренние реформы в компаниях, можно оказаться за бортом бизнеса, в дальнейшем вряд ли удастся успешно внедрить и закрепить новые технологии. Для решения этих задач персонал должен быть хорошо подготовлен, ответственность здесь в равной степени ложится как на топ-менеджеров, так и на рядовых сотрудников. Первым необходимо продумать, просчитать и реализовать схему нововведений, вторым — быстро и глубоко адаптироваться к ней. Для подобного процесса в развитии компании необходимы реальный опыт и живые знания, которые на сегодняшний день могут предложить только международные кастомизированные программы обучения (от сл. сustomer — заказчик), т. е. программы, разработанные под индивидуальные запросы заказчика, реализуемые на базе международных бизнес-школ.
Что отличает кастомизированную программу от других образовательных продуктов современного рынка?

Прежде всего, индивидуальный подход. Здесь нет единого стандарта, программа составляется на основе предварительного анализа потребностей в обучении каждого конкретного заказчика. При этом учитывается сегмент бизнеса, в котором занят клиент, текущее положение дел в компании, уровень образования сотрудников, их стаж и опыт, используемая внутри организации система управления, стратегия развития компании, внутрикорпоративные коммуникации.

Кастомизированные программы способствуют получению практического опыта на основе анализов бизнес-кейсов, деловых игр, бизнес-стимуляций. Участники программы получают уникальную возможность перенять опыт непосредственно у гуру бизнеса, которые раскрывают механизмы, задающие направление успеха, т. к. преподавательский состав таких программ состоит из зарубежных экспертов — практиков. Это успешные бизнесмены, топ-менеджеры ведущих компаний схожих бизнес-сегментов.

Наконец, важным преимуществом кастомизированных программ является возможность изучения уникального опыта, отработанных и эффективных технологий корпоративного управления, конкретных примеров и методик антикризисного менеджмента на предприятиях профильной отрасли за рубежом.

Напоследок стоит отметить, что разработка и реализация кастомизированной программы обучения — сложная и трудоемкая задача, в решении которой не должно быть необдуманных действий, упущенных моментов и административных сбоев. Наличие устойчивых и долгосрочных партнерских отношений с ведущими западными бизнес-школами, обширный опыт в сфере разработки и реализации персонального обучения, профессиональные и высококвалифицированные сотрудники компании-организатора — это тот набор базовых характеристик, благодаря которым складывается эффективность всей программы обучения в целом, отмечает Нина Колташова, генеральный директор компании ITEC — лидера рынка корпоративного обучения за рубежом.

Нина Колташова, генеральный директор компании ITEC

email: info@itec.com.ru

Источник: top-personal.ru