Елена Сашенкова, руководитель отдела персонала Praedium Oncor International:
— Лично мне не совсем понятно словосочетание «сложная вакансия», если эйчар действительно является профессионалом своего дела. Бывают специалисты редких профессий, и тогда в самом деле приходится прилагать усилия и искать нестандартные решения для закрытия таких вакансий.
Естественно, есть и внешние факторы, которые могут влиять на результаты закрытия вакансий: экономическая конъюнктура, демографическая ситуация, кадровый голод, уровень подготовки специалистов — разрыв между качеством образования и ростом требований к компетенциям персонала и т. д.
Но, пожалуй, основная сложность заключается в том, что часто интересы работодателя и соискателя не совпадают. Если смотреть с точки зрения работодателя, то основные ошибки заключаются в том, что российский работодатель не всегда готов инвестировать в персонал, это касается инвестиций в привлечение квалифицированного персонала и инвестиций в развитие и создание внутреннего ресурса. Для того чтобы вакансии успешно закрывались, необходимо, прежде всего, стать привлекательным, персоналоориентированным работодателем.
Например, наша небольшая компания работает в сегменте коммерческой недвижимости, где достаточно сложно конкурировать с крупными международными брендами и создавать конкурентоспособные предложения для специалистов, которые могут удовлетворить потребности нашей компании. У нас бывают вакансии, которые не так просто закрыть, например: нам нужны специалисты, которые могут запускать стартап-проекты. Поэтому наша основная задача правильно рассказать соискателям о конкурентных преимуществах работы в небольших компаниях и о перспективах предлагаемой должности.