Поиск сотрудника редкой специализации
Понятие «сложная вакансия» используется, если есть задача: найти топ-менеджера или сотрудника редкой специализации. При самостоятельном поиске встречается препятствие — отсутствие информации о наличии сотрудников необходимой квалификации, находящихся не только в статусе активного поиска, а всех имеющихся на рынке, вне зависимости от места работы. Сегодня наиболее «сложные вакансии» для поиска: специалисты IT и юридической сферы. Например, мы столкнулись с проблемой катастрофической нехватки квалифицированных кадров на рынке, когда подбирали кандидатов на должности консультанта по разработке и настройке интерфейсов и юрисконсульта по работе с фондовыми рынками. При подборе таких специалистов основными инструментами хедхантера становятся личные и профессиональные контакты в сегменте, в котором ведется поиск, профессиональные информационные ресурсы и СМИ, в которых может быть информация об интересующих сотрудниках, используются методы целевого поиска. Параллельно с этим должны проводиться тщательные исследования условий, которые были бы интересны конкретному кандидату, и учитываться его стимул для перехода в другую компанию. Но даже когда вы получили такого «лакомого» специалиста, следует помнить, что на него уже охотятся конкуренты, поэтому принципы headkeeping должны стоять во главе всей HR-политики компании.
Краткая справка
Елена Караева окончила Московский институт экономики и права. Работала на инженерных и управленческих должностях в ПО «Нижневартовскнефтегаз», ОАО «Поволжье», затем была заместителем генерального директора по управлению персоналом ЗАО «Кока-Кола». С 2004 г. — в составе Национального союза кадровиков. С 2004 по 2009 г. — директор по работе с персоналом компании «Корбина Телеком», с 2009-го — директор департамента организационного развития и управления персоналом компании «Евросеть».