«Системное воровство» — ЭТО СОВСЕМ ПЛОХО...
На вопросы редакции отвечает генеральный директор ООО ЧОП «ОберегЪ» Владимир Копылов.
Владимир Копылов*
В России попрежнему воруют?
Воровство — это личное обогащение некоторых лиц в ущерб интересам компании. Такое воровство, как правило, сложно доказать. Но оно было, есть и, наверное, будет еще долгое время. Оно станет менять свои формы, и для России эта проблема столь же актуальна, как проблема «дураков» и «дорог».
Нас интересует не вынос бумаги из офиса и микрооткаты при закупках, а СИСТЕМНОЕ воровство «топов» у своих же акционеров. Поделитесь вашими наблюдениями и знаниями в этой области.
Системное воровство «топов» у своих же акционеров — это и страшно, и некрасиво. Примеры? Пожалуйста. Председатель общества заключает договор на 800 000 рублей, из которых ему идет «откат» тысяч 200 000. Садовое строительство — «откат» не в рублях, а в сотках земли. И многое другое.
Какие виды воровства чаще всего остаются «за кадром» и их не замечают акционеры? И почему так происходит? О чем мало пишет пресса?
В тот момент, когда акционеры получают прибыль, и хорошую прибыль, им не до расчетов. Все хорошо. Они рады. А то, что можно было бы получить на 20–30% больше, этого не видно. «За кадром» часто остаются те виды воровства, которые производят руководящие, контролирующие или какието другие органы. Об этом мало пишет пресса, ведь могут быть неприятности. Куда проще покритиковать сантехника Иванова, чем прокурора Сидорова.
Глобальные компании привлекают аудиторов при регулярных и системных проверках филиалов. Насколько это эффективно?
Привлечение сторонних аудиторов может быть эффективной мерой, но часто это плата за спокойствие. Аудитору трудно обнаружить какието махинации, поскольку он проверяет правильность бухучета и не контролирует финансовые потоки.
Скажите, пожалуйста, внутренние информаторы — это надежный способ борьбы с воровством или пустое дело?
Сексоты, секретные сотрудники, могут регулярно и надежно информировать акционеров о готовящемся воровстве. Но случается и наоборот — это может быть просто сведение счетов. Нужно убрать человека — пожалуйста. Заклеймили его, и нет человека.
Можно ли надеяться, что воровавший в прошлом «топ» больше не станет этого делать?
Надеяться можно, но лучше не рисковать. Я бы с таким человеком стал работать очень осторожно.
Халатное отношение к работе — это «воровство» или просто халатность?
Халатность — это воровство. Если человек плохо работает на своем садовом участке, то он обворовывает свою жену, детей, тещу, а если халатно относится к своим служебным обязанностям, то обворовывает своих работодателей.
Известны ли Вам случаи, когда бывшие владельцы компаний, оставленные новыми собственниками «рулить», запускают руку в «свою» фирму?
Оставив на работе бывшего владельца бизнеса, вы получаете менеджера в чужом бизнесе, который знает бизнес так хорошо, как никто другой. Есть соблазн увеличить свое вознаграждение за счет различных хищений.
Насколько изменился сегодня моральноэтический «неписаный кодекс» поведения и взаимоотношений наемных «топов» и акционеров по сравнению с началом двухтысячных годов?
Лично я изменений не вижу.
Как следует расставаться с вороватыми «топами» в следующих ситуациях: при явном варианте поимки на месте и при перманентом скрытом воровстве?
В любом случае увольнять. В зависимости от ситуации — «похорошему» или «поплохому».
Интернет и новые технологии... как это повлияло на известную страсть — воровать?
С появлением Интернета и новых технологий возникли новые возможности обмана, то есть воровства.
В банке по халатности «топов» могут быть утеряны ключи, что может привести к потере денег. Век информационных технологий делает информацию, с одной стороны, более ценной, с другой — более доступной. Сотрудники, «сливающие» информацию конкурентам, все чаще встречаются в нашем мире.
Детективы со стороны или внутренние службы наблюдения — что, когда и как применять?
Внутренняя служба наблюдения предназначена для выявления способа хищения, выявления конкретного лица или количества украденного. Детективы со стороны привлекаются для выявления всех преступных звеньев, для передачи преступника правоохранительным органам.
* Владимир Копылов, генеральный директор ООО ЧОП «ОберегЪ»