Рейдерский захват: «засланного казачка» вычислить нетрудно
Если у вас есть собственность, знайте – есть люди, которые хотят ее отнять. Они не считают себя ворами или грабителями. И одеты они не в полосатые робы, а в безукоризненные костюмы и рубашки с белыми воротничками. Это рейдеры.
Наш корреспондент беседует с Сергеем Павловым, генеральным директором и владельцем контрольного пакета акций ОАО «Мир», которое в течение 7 лет пытаются захватить рейдеры (по соображениям безопасности имена и названия изменены).
Почему рейдеров заинтересовало именно ваше предприятие?
У нас небольшое предприятие (в штате 30 человек), существует с советских времен, и бизнес, которым мы занимаемся, не считается сверхприбыльным. Наша гордость — имя, традиции, дружный коллектив профессионалов, торговые центры с уникальным ассортиментом. Вряд ли рейдерам нужен такой бизнес. Их главная цель — захват собственности, и она у нас есть (здание). Но, как оказалось впоследствии, когда недвижимость сразу отобрать не удается, объектами уничтожения становится абсолютно все: имя, коллектив, традиции, торговые центры, поскольку задача рейдерского захвата — полное разорение предприятия.
Когда вы впервые поняли, что собственностью предприятия интересуются?
Интерес к собственности предприятия проявлялся всегда, были и попытки ее отобрать:
Руководитель конкурирующего предприятия скупил часть акций и таким образом вошел в состав акционеров, оказывая постоянное давление на работу.
Один из арендаторов пытался в судебном порядке отнять часть помещений: предоставил кредит под залог недвижимости, при этом фальсифицировал срок возврата кредита и досрочно потребовал возврата денежных средств, к чему мы были на тот момент не готовы.
Поставщик предоставил нам неограниченный товарный кредит, не оговорив сроков возврата. Когда набралась неподъемная сумма, подал в суд в надежде погасить задолженность недвижимостью.
Расцениваю эти попытки разорить предприятие как несистемные, они не были профессиональными. Что же касается событий последних 7 лет, то они носят масштабный характер: сценарии писали профессионалы, а в их постановке участвовали не только рейдеры, но и чиновники разных уровней.
Выделите основные этапы развития событий.
1. Подготовка захвата
1.1 Сбор информации, анализ деятельности предприятия.
Планирование сценариев захвата В компанию был внедрен агент, который длительное время изучал деятельность предприятия, выявляя его достоинства и недостатки.
В нашем случае у рейдеров не было необходимости добывать информацию самостоятельно — мы сами предоставили ее рейдеру. Именно на ее основе были разработаны возможные варианты развития событий.
1.2 Приобретение акций предприятия
Среди акционеров общества рейдерагент определил лицо, заинтересованное в банкротстве предприятия (руководитель предприятияконкурента), расположил его к себе, получил доверенность на управление пакетом акций. Одна из этих акций была продана будущему директорурейдеру.
1.3 Ослабление предприятия
Не без помощи агента к нам пришли «ценные» кадры, которые как могли дестабилизировали работу, снизив основные экономические показатели. Предприятие втянули в новые затратные проекты с отсроченным результатом. Для ослабления компании, оказалось, хороши любые средства, в том числе кража оргтехники из офиса.
1.4 Проверки финансовохозяйственной деятельности
На предприятие зачастили проверяющие, их проверки были внеплановыми. Цель проверок:
- выявить состав преступления (для сценария, в основе которого лежит шантаж руководителя);
- выявить любые нарушения (в нашем случае для собрания акционеров: доказательства неэффективной работы руководителя).
2. Захват
Материал опубликован в журнале Управление Персоналом № 5 за 2012 год, полностью статья будет доступна на сайте через 3 месяца.