Элина Полухина*
Обычно работодатели оценивают топов не столько по «звездности» компании, а по реальным достижениям… Расскажите о Ваших самых интересных проектах.
— Туристический бизнес. Оптимизация системы подбора персонала. Результат: вакансии линейного персонала — рост 515 % к аналогичному периоду прошлого года, в целом по компании — 340 % к аналогичному периоду прошлого года без увеличения бюджета.
— Автобизнес. Восстановление с нуля системы оценки линейного персонала (менеджеры по продажам автосалонов и мастера-приемщики сервиса): оптимизация и адаптация под потребности компании системы оценки и проведение оценочного мероприятия в течение 1,5 месяцев от начала проекта. На основе проведенной оценки — восстановление с нуля оптимизированной системы обучения и контроля качества работы персонала с привязкой к системе мотивации.
— Розничная сеть. Открытие филиала в регионе (6 магазинов) — подбор и комплектация управленческой команды. Проект сделан за 1 месяц.
— Мебельная фабрика. Аудит системы управления персоналом компании с дальнейшей разработкой пошагового плана оптимизации системы HR по каждому функциональному блоку (рекрутинг, адаптация, обучение, оценка, корпоративная культура и внутренние коммуникации) и разработкой/оптимизацией локальных нормативных документов.
Ключевые компетенции
Разработка системы управления персоналом согласно стратегическим бизнес-целям компании. Кадровая стратегия. Кадровая политика. Кадровый аудит. Организация, оптимизация и регламентация основных hr-процедур: рекрутинг, в том числе массовый и региональный; адаптация; оценка (аттестация), в том числе аудит и контроль качества работы персонала; корпоративная культура, внутренний PR, HR-бренд компании.
Подбор персонала (более 8 000 лично проведенных собеседований).
Профессиональный опыт
Консалтинговая компания (старт-ап). Руководитель HR-практики.
Группа компаний BLOCK. Официальный дилер иномарок. Директор по персоналу.
Холдинг «Главпродукт». Производство и оптовая торговля. Директор по персоналу.
«Элемент Лизинг» (финансовые услуги, холдинг «Базовый Элемент»). Начальник Управления по работе с персоналом.
Группа компаний «Айсберри»: завод «Айс-Фили», торговый дом, розничная сеть. Начальник отдела по подбору персонала.
«Арбат Престиж», розничная сеть магазинов по продаже косметики и парфюмерии. Заместитель начальника отдела по подбору персонала.
Образование
Академия труда и социальных отношений. Экономика труда, экономист.
Российский Государственный Социальный университет. Специалист по социальной работе.
Дополнительное образование
Управление персоналом, Государственная академия руководящих работников и специалистов (ГАСИС).
Русская школа управления, курс «Директор по персоналу».
Автор и эксперт публикаций на тему управления персоналом в СМИ
«Генеральный директор», «Ведомости», «Директор по персоналу», «Управление персоналом», «Справочник по управлению персоналом», «Все для кадровика» и др.