Владимир Фомин
В 1849 году в Лондоне вышло первое издание справочника WHO IS WHO, в котором были упомянуты члены королевской семьи, высшая знать, ведущие политики, военные, судьи. На 250 страницах справочника уместились биографии всего цвета британского общества.
Позднее стали появляться биографические справочники представителей других профессий. И сегодня каждый, кто не поленится, найдет множество изданий на тему КТО ЕСТЬ ХУ. Даже в похоронных и сопутствующих им услугах есть свой список «лучших людей».
За 20 лет, что я занимаюсь хедхантингом, у меня скопилось немало книжек типа «Лучшие юристы Москвы», «Кто есть кто в телекоммуникациях» и проч. Но вот парадокс: мне не довелось увидеть ни одного справочника о специалистах по персоналу. А я не прошел бы мимо, будьте уверены.
Ведь HR-отрасль считается системообразующей и в бизнесе, и даже в государстве. Да и карьеры в ней делаются годами, если не десятилетиями. И люди все одни и те же вращаются по орбитам.
Когда главный редактор журнала спросил меня, будет ли интересен читателям проект, в ходе которого HR-директора самых разных компаний расскажут о себе и своих компаниях, я без колебаний ответил: «Да!» Это будет интересно владельцам бизнесов, которые нанимают HR-директоров. Это будет интересно самим директорам, которым тоже надо позиционировать себя на кадровом рынке. Это интересно маленьким (пока еще) HR-специалистам, которые, как любой хороший солдат, «метят в генералы». А уж как это будет интересно нашему брату хедхантеру, я и сказать не могу. Вот он, товар!..
Лындина Оксана Сергеевна
Руководитель по компенсациям и льготам
ОАО «Промсвязьбанк»
Численность персонала: 12 000 человек.
Общий стаж в HR более 13 лет.
ОАО «Промсвязьбанк» — руководитель по материальной мотивации персонала;
ОАО «ЛОКО-Банк» —директор по персоналу;
ОАО «Банк Петрокоммерц» — заместитель директора по персоналу;
ОАО «НОМОС-БАНК» — начальник управления мотивации и анализа затрат;
Кадровое агентство «Внештатный HR» —генеральный директор;
FMCG Компания ООО «Формула доставки» (эксклюзивный дистрибьютор компании «Филипп Морис» в России) —менеджер по персоналу;
Инвестиционная компания «БАРРЕЛЬ» —начальник отдела кадров.
Блоки в зоне ответственности:
Разработка и внедрение кадровой политики, стандартов работы с персоналом.
Построение эффективной HR-службы в части подбора и адаптации персонала, кадрового сопровождения, оценки и обучения, материальной и нематериальной мотивации, внедрение системы льгот, планирование, бюджетирование и контроль расходов на персонал. Благотворительные и социальные программы.
Нормирование HR-функций.
Количество подчиненных от 7 до 25 человек.
Реализованные проекты:
- Оптимизация ФОТ и численности персонала.
- Внедрение системы материальной мотивации с нуля для бизнес-подразделений и подразделений, сопровождающих бизнес.
- Проведение всероссийского донорского марафона «Зажги свое сердце» (1116 человек стали донорами).
- Проведение акции «Посади свое дерево», силами сотрудников собрано более 400 тыс. рублей и посажены деревья в Научно-медицинском центре медицинской помощи детям в Солнцево.
- Построение эффективного процесса подбора персонала с утверждением нормативов и высоким показателем закрытия вакансий, в том числе для IT-подразделения, без привлечения кадровых агентств.
- Планирование и управление расходами на персонал с бюджетом более 3 млрд рублей в год.
- Автоматизация управленческой HR-отчетности для оперативного управления численностью, ФОТ и другими расходами на персонал.