Дарья Цирулева, директор по персоналу ГК «КОРУС Консалтинг»
Преодоление непонимания между топкандидатом и HR? Мне не нравится заголовок. Потому что обижает HR. По-настоящему. Сложности HR с кандидатом возможны в случае, если у HR имеется непонимание:
а) задач собственной компании;
б) особенностей корпоративной культуры собственной компании;
в) собственного собственника. А это — непрофессионализм.
Да, у всех у нас (HR) бывают «темные полосы» по любому из пунктов — а, б, в. И это нормально. Примените совет автора статьи — отфиксируйте «затык», задайте нужные вопросы себе и собственникам, определите ответы. Не получается? Вы сможете преодолеть видимое непонимание с кандидатом на собеседованиях, но не сможете хорошо выполнить свою работу — ввести в организацию долгосрочно правильного и экологичного кандидата.
А уж как ведет себя кандидат на встрече — его личное дело. Мы, HR, прекрасные актеры: имея вдохновение (те самые пункты а, б, в) и сценарий (смотрите рекомендации автора по проективным вопросам), раскроем все таланты потенциального коллеги. Если они у него, конечно же, есть.