Комментарий к материалу Бадаева
(«Мотивация следователей» см. журнал «Управление персоналом» №11/2015)
Александр Мельников
В принципе, идею Игоря Бадаева оцениваю как утопичную. Автор идет по самому легкому и неэффективному пути — рассуждать о том, как все должно быть, без приложения к «здесь и сейчас», без рассмотрения реальности такой, как она есть, и разработки конкретных действий в этой ситуации.
Игорь Бадаев рассматривает госсектор, сложившийся годами: «Давайте изменим, чтобы воровать было невыгодно, а работать выгодно». Согласен с автором — было бы славно, если бы все «больше всего ценили труд и знания» (Братья Стругацкие «Трудно быть богом»). Давно люди бьются над этой проблемой, и, к сожалению, статья Игоря Бадаева ситуацию не переломит.
Если структура существует, если она противостоит энтропии, значит, в ней есть толк, она востребована. Не нужно рубить все с плеча, каждый случай нужно рассматривать в отдельности. Предлагаю брать конкретную компанию, рассматривать примеры эффективной экономической структуры, клонировать и масштабировать их. Нововведения, если они не прошли опробирование в организации, должны быть внедрены на малой группе, проведен стресс-тест, и далее, в случае позитивного опыта, возможно транслирование на остальную структуру.
Предлагаю отталкиваться от реальности, а не от виртуальности. Рассказывать, как должно быть, вместо того, как есть, — романтично и незрело.
* Александр Мельников, руководитель отдела продаж бизнес-брокерской компании «Альтера Инвест»