Книга имеет исключительно практическую направленность, аккумулирует в себе опыт многих специалистов кадрового подбора, личный опыт и опыт коллег по работе, руководителей, кандидатов. Она будет полезна и тем, кто принимает на работу, - руководителям, сотрудникам отдела персонала, кадровикам, так как раскрывает многие аспекты межличностного взаимодействия при приеме на работу, знание которых может быть легко использовано в практической деятельности.
www.litres.ru/andrey-ustuzhanin/vadim-ustuzhanin/kak-nayti-horoshuu-rabotu-chtoby-zhit-dolgo-i-schastlivo/?lfrom=199629547
Устюжанин А.В., Устюжанин В.А.
Глава 1
РАЗБИРАЕМСЯ В СЕБЕ: КАКАЯ РАБОТА ВАМ НУЖНА?
- Хочу, могу, надо
- Вижу цель, не замечаю препятствий
- Должна ли работа приносить удовольствие?
- Необходимое, желаемое, допустимое и неприемлемое
Эта книга в основном написана для тех, кто уже определился с выбором профессии, по крайней мере на ближайшее время.
Если книга попадет к юному читателю, ему следует открыть главу в конце, где приведен тест по профориентации, который поможет сориентироваться, по крайней мере в какой системе координат ему рассматривать свою деятельность:
I — «человек — природа»;
II — «человек — техника»;
III — «человек — знаковая система»;
IV — «человек — художественный образ»;
V — «человек — человек».
Хочу, могу, надо
Коротко процесс выбора работы можно выразить следующим образом:
Формула выбора профессии предполагает одновременный учет трех основных составляющих выбора:
а) «хочу» — личные цели и ценности, профессиональные интересы и склонности, ответы на вопросы «Чем я хочу заниматься?», «Кем я хочу быть?»;
б) «могу» — проблема человеческих возможностей, познание себя, своих особенностей, достоинств, способностей и учет состояния здоровья;
в) «надо» — потребности рынка труда, знание профессиональной сферы и определение необходимых путей и средств достижения цели.
Вижу цель, не замечаю препятствий
Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда. Марк Твен
Какое бы начинание вы ни задумали, первостепенной задачей должно стать определение цели, желаемого результата, которого вы хотите достигнуть.
Чем более четкое представление о своей цели у вас есть, тем легче, проще и быстрее вы сможете выполнить все необходимые шаги по ее достижению.
Поэтому наиболее важным этапом в процессе трудоустройства будет именно создание четкого образа того, чего вы хотите от своей будущей работы, установка «контрольных точек», которые в дальнейшем станут вашими критериями при выборе работы.
Следует помнить, что, за исключением редких, неординарных случаев, работодатель, менеджер по персоналу или же сотрудник кадрового агентства отрицательно относятся к кандидатам, часто меняющим места работы — чаще чем раз в полтора—два года.
Для них это прямой индикатор ненадежности кандидата и, как следствие, его вероятной непригодности на рассматриваемую ответственную позицию.
Конечно, есть вакансии в определенных областях, где в силу большой ротации кадров это не принципиально, однако для остальной массы привлекательных в профессиональном и финансовом плане позиций частая смена мест работы очень нежелательна.
Все это говорит о том, что, устраиваясь на работу, нужно четко понимать: вы посвятите ей значительную часть своего времени, неважно, в этой компании или же где-то еще.
Именно поэтому важно сразу определиться с желаемым, приемлемым и недопустимым в будущей работе.
Все вышесказанное выглядит очевидным, но вы будете удивлены, как много людей, в сущности, не понимают, чего они хотят. Следствием этого является бесполезная трата времени всех участников процесса трудоустройства и, прежде всего, вашего времени. Самого дорогого, невосполнимого ресурса.
Заранее по пунктам обозначив критерии выбора, вы сможете значительно быстрее принимать верное решение (в общем-то, по многим вопросам, не только по работе).
Учтите также, что довольно частым на собеседовании является вопрос о том, какой вы видите свою работу, какую работу вы хотите.
Вопрос этот задается, прежде всего, с целью определения ваших личностных качеств, того, насколько вы серьезны, ответственны и толковы.
Определяя критерии выбора и оценки вашей будущей работы, неплохо бы сопоставлять их с вашими реальными и потенциальными способностями.
Под потенциальными способностями в данном случае подразумевается возможность в обозримом будущем освоить необходимый предмет, отсутствие которого в данный момент снижает ваши шансы на получение желаемой должности.
Это может быть знание иностранного языка на несколько лучшем уровне, умение пользоваться какой-либо компьютерной программой или компьютером вообще, овладение навыками, изучение специальных знаний и тонкостей в определенной, выбранной вами области. Если вы уверены, что 3—6 меся цев вам будет достаточно для того, чтобы улучшить ваши профессиональные качества, и если у вас есть возможность посвятить этому необходимое время — сделайте это.
Если же вы по каким-либо причинам не можете оставаться на прежнем месте работы или же уже потеряли его, выбирайте согласно тому, что вы можете представить работодателю на данный момент, не забывая, однако, о необходимости постоянного саморазвития.
Должна ли работа приносить удовольствие?
Очень распространено простое и правильное мнение, что основной принцип выбора работы — это то, что работа должна приносить удовольствие. Я не уверен, что работа должна приносить удовольствие в обязательном порядке. Безусловно, это оптимальный вариант. Но по ряду причин не всегда возможный.
Все же удовольствие в рутинном труде присутствует не всегда, кто бы что ни говорил. Но я точно уверен, что работа не должна приносить регулярного неудовольствия.
Вообще, трудно переоценить влияние работы на наше настроение, жизнь, будущее, здоровье и на отношения с близкими.
На работе мы проводим большую часть своей активной жизни, поэтому так важны душевный комфорт и удовлетворение от нее.
Очень важно найти баланс между желаемым и возможным.
В этой книге мы не будем рассматривать случаи, когда человек всю жизнь хотел стать оперным певцом, а стал бухгалтером, но так или иначе всегда можно найти для себя приемлемый вариант.
Вопрос выбора своего места в жизни порой стоит очень остро, особенно перед юными людьми.
Однажды меня спросили: «Что значит «надо заниматься любимым делом»? Я очень люблю танцевать, но я же не могу этим себе зарабатывать на жизнь!» Тогда я не нашел, что ответить. Но сейчас я думаю: имелось в виду, что девушка любит потанцевать в клубе пару часов, если же человек готов танцевать до кровавых мозолей, проводя в зале долгие часы за изнурительными тренировками, то он может стать профессиональным танцором.
А недавно, находясь на съемках реалити-шоу в качестве эксперта, я познакомился там с участницей, которая тоже очень любила танцевать, а теперь имеет свой успешный бизнес по обучению людей танцам.
Если вам очень нравится какая-либо профессия, то, скорее всего, этим вы себе и на жизнь заработаете. Если вы зарабатываете себе нелюбимым делом больше, чем любимым, и неготовы рисковать и изменить эту ситуацию, ну извините, значит, деньги и то, что они дают — определенный образ жизни, вы любите больше. Сделайте четкий выбор и не мучьте себя.
Мы всегда что-то теряем, когда делаем выбор. Но мы всегда и приобретаем что-то…
В качестве доказательства могу привести в пример учительницу математики моего сына.
Учителя у нас традиционно считаются низкооплачиваемым слоем населения.
Этот человек, очень любящий свою профессию, постоянно достигает в ней все новых вершин. Работая в обычной средней школе, она защитила кандидатскую диссертацию, получила максимум возможного в школьных условиях, занимается репетиторством и вполне удачно живет в этом мире, несмотря на потенциально низкую оплату своей деятельности.
Необходимое, желаемое, допустимое и неприемлемое
Если вы уже работаете и задумались о переменах, первый вопрос, который вы должны задать себе, — какая работа у вас есть в данный момент?
Возьмите ручку и листок бумаги и разделите его на два столбца вертикальной линией.
1. В первом столбце отметьте все преимущества, поло жи тельные стороны вашего нынешнего места работы.
2. Во втором — все то, что вас не устраивает в вашей работе в данный момент.
3. Проранжируйте эти факторы в порядке увеличения важности, то есть что наиболее привлекает вас и что приносит наибольшее неудобство.
4. Внимательно оцените отмеченные отрицательные стороны.
Здесь очень важно быть честным с самим собой и называть вещи своими именами, чтобы сделать объективный вывод.
Например, если вам по какой-либо причине не нравится определенный коллега, с которым приходится постоянно взаимодействовать, не нужно отмечать в минусах «рабочий коллектив» или «рабочую атмосферу».
Это необходимо для того, чтобы, глядя на неудобства, вы могли понять, способны ли вы изменить к лучшему уже имеющееся положение дел.
Если некоторые пункты легко поправимы, вычеркните их и снова оцените получившийся список.
Если вы по-прежнему склоняетесь к поиску новой работы, возьмите другой лист и составьте новый список со следующими категориями:
• необходимое (самое важное из того, что вы ожидаете от новой работы);
• желаемое (то, что будет являться преимуществом, но не обязательным);
• допустимое (неудобства, с которыми вы готовы мириться);
• неприемлемое (то, что доставляет большие неудобства и сильно снижает привлекательность предложения).
В зависимости от экономической ситуации в стране и ваших личных обстоятельств, варианты могут переходить из неприемлемого в допустимое.
Можно назвать бесчисленное количество критериев, оценка которых влияет на принятие решения, ниже будут указаны основные, самые распространенные. Вы можете восполь зоваться этим списком, а также отметить/добавить те, которые будут иметь значение именно для вас.
• Заработная плата:
— официальная/неофициальная;
— система оплаты (фиксированная часть, проценты, премии и т. д.);
— объем заработной платы.
• Функциональные обязанности:
— интерес;
— объем обязанностей;
— соотношение объема обязанностей с предлагаемой зарплатой;
— соответствие обязанностей вашей квалификации.
• Удаленность рабочего места от дома.
• Удаленность рабочего места от метро (можно дойти пешком или необходим транспорт).
• График работы.
• Перспективы карьерного роста.
• Количество командировок.
• Количество сотрудников в подчинении.
• Кому осуществляется непосредственное подчинение.
• Наличие соцпакета и его комплектация:
— страховка;
— медицинская страховка;
— фитнес-центр;
— служебный автомобиль и др.
• Уровень компании.
• Длительность испытательного срока.
• Офис компании.
• Обустроенность рабочего места.
• Личные симпатии, рабочая атмосфера и т. д.
Выделив наиболее важные для себя критерии и установив ориен тировочные показатели, заполните ранее представленный список необходимого, желаемого, допустимого и непри емлемого, и вы получите таблицу, ориентируясь по которой сможете уверенно принимать то или иное решение по поводу жела емого места будущей работы.
Пример
Необходимое |
Желаемое |
• Зарплата не ниже ___ • Перспектива карьерного роста в ближайш ие 2 года • Оформление по ТК |
• График работы • Подчинение непосредственному руководителю • Известная компания на рынке • Программы повышения квалификации • Наличие медстраховки |
Допустимое |
Неприемлемое |
• Командировки до 20% рабочего времени • Объем работ выше среднего • До 25 минут от метро транспортом |
• Больше 2 часов езды до офиса • Неудобное рабочее место • Неподходящий коллектив или руководитель |