Появятся ли у нас компании, где все кадровые вопросы будут на аутсорсинге (учет, рекрутмент, оценка, увольнение, соцпакет, корпоративная культура, обучение, планирование, сокращение...)?
Думаю, появятся. 10 лет назад аутсорсинг бухгалтерии встречался редко, сейчас — повсеместно. Компании начинают учиться считать деньги (доходы и расходы), выводя за штат непрофильные подразделения, поглощающие прибыль, а HR служба в большинстве компаний таковой и является, так как все функции сводятся к ведению КДП и подбору персонала. Из опыта могу поделиться следующими фактами: на практикумах и курсах я часто делюсь инструментарием по оценке персонала, нормированию, системам оплаты труда, технологиями внедрения грейдов и т.д., но внедряют их немногие, только те, которые являются патриотами компаний. Большинство, получив инструментарий, складывают его в «сундучок» для будущего опыта, так как оплату они получают стабильную и перед ними не ставят цель что-то внедрить в компании. А зачем делать больше, если тебя не просят и не платят за это?
Анна Кузьменко, кадрово-консалтинговая компания ООО «Персонал Студия»