На главную   Обратная связь
   


 
  О журнале     Архив номеров     Сделать стартовой   Добавить в избранное  
Забыли пароль?   Регистрация
 



  Поиск по сайту


НА ГЛАВНУЮ

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ЖУРНАЛЫ

ЭКСПЕРТЫ

ТОП-ПЕРСОНЫ

ИССЛЕДОВАНИЯ

КАПИТАНЫ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

ДЕЛОВОЙ КЛУБ УП

РЕГЛАМЕНТЫ УП

ВИДЕОЖУРНАЛ

НАШИ ПАРТНЕРЫ

КОНТАКТЫ

АНОНСЫ




Подпишитесь на рассылку
Адрес e-mail:

 

Ознакомительная подписка на журнал управление персоналом

Яндекс.Погода



Журнал "Управление персоналом" N1 2017 год





Правильный руководитель управляет процессами, а не людьми


Автор: Андрей Калашников, ООО «Актуальные управленческие решения»

1. Д. Трамп как управленец — как вы оцениваете его уровень? Справится ли он после управления «джонкой» в 100 членов экипажа с флотилией морских кораблей?

— Из текстов интервью с его окружением и из его собственных высказываний складывается впечатление, что господин Трамп совсем не управленец. Он предприниматель — закончив одну сделку, мгновенно перемещается к другой. По типологии предпринимателей он настоящий «спортсмен бизнеса» — тот, кто ценит возможность побед в конкуренции, достижительность как таковую, прорыв. Для него первенство, лидерство превыше всего. Вечное опережение — их идеал. Самоутверждается своими достижениями. Сможет ли он стать государственником, тем, кто ориентирован на вклад в улучшение общества — посмотрим.

Из интервью:

«Не думаю, что у Дональда есть терпение, интерес или продолжительная концентрация внимания для осуществления «ручного» управления, — говорил бывший консультант Трампа несколько лет назад. — Он просто делец. Он внезапно появляется, а затем перемещается к следующей сделке».

(“I don’t think Donald has the patience, or the interest, or the attention span to be a hands-on operator,” the late Al Glasgow, who worked for Trump as a consultant, told me several years ago. “He’s just a deal maker. He blows in and then he moves on to the next deal.” Источникhttps://www.bloomberg.com/view/articles/2016-07-21/trump-s-never-managed-to-be-a-manager)

Правильный руководитель управляет процессами, а не людьми. Он стремится максимально сократить межличностные взаимодействия и создать стратегический механизм, систему с необходимым уровнем управляемости. В этом американцы преуспели. Как «самый главный босс» и предприниматель Трамп будет много делегировать.

2. По каким принципам вы в вашей практике управления подбирали команду?

— Настоящего «спортсмена-предпринимателя» тяготит необходимость рутинного ручного управления (контроля), поэтому команда достижительного типа станет главной опорой Трампа.

Из личного опыта скажу, что настоящую команду (эффективную) собрать не так легко, как об этом пишут в книгах и рассказывают тренеры различного роста. Потому что упрощая, в целях воодушевления наивных слушателей и читателей (или из-за своего уровня понимания), они часто, не понимая того, искажают.

Интеллектуальный потенциал организации максимально реализуется в командной работе. Главное в командообразовании — если команда не находит такие решения, которые невозможно выработать без команды, значит команды нет.

Признаки команды: постоянство состава; регулярность совместной работы; наличие командных правил; общее дело.

Основные условия создания и существования команд, которым я стараюсь придерживаться в формировании команд:

  • одинаковый уровень креативности членов команды;
  • одинаковый уровень ответственности членов команды;
  • одинаковый уровень профессионализма членов команды;
  • одинаковый уровень коммуникативной компетенции членов команды;
  • одинаковые ценности членов команды;
  • достижительный тип сотрудников и корректное соотношение сотрудников по типам достижительной внутренней мотивации, согласно целям, стоящим перед командой.

Эти условия сложно реализуемы на практике, однако знать их и придерживаться их в работе необходимо.

...

Андрей Калашников, ООО «Актуальные управленческие решения»

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU

ПОДЕЛИТЬСЯ ИНФОРМАЦИЕЙ:



 
Корзина:

Ваша корзина пуста














  О журнале | Архив номеров | Анонсы | Подписка
| Книжный магазин | Контакты | На главную страницу | Обратная связь

Обращаем Ваше внимание на то, что вся размещённая на сайте информация и реклама носит справочный характер и не является публичной офертой (Гражданский кодекс Российской Федерации, Часть 1, Статья 437).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ - TP@TOP-PERSONAL.RU
 

   Яндекс.Метрика
© 2001-2017 Издательский дом
"Управление персоналом"