Хантят не программистов, а руководителей проектов или хотя бы тимлидов

Автор: Кирилл Медведев, «СёрчИнформ»

- Какие языки программирования сегодня наиболее дорогие? 

- Назвать тройку самых оплачиваемых языков не могу. Но наш опыт показывает, что лидирует по оплате язык С++. Эти разработчики на 20-25% дороже, чем остальные, при сопоставимых характеристиках и опыте. 

- Кого из программистов, уехавших ранее за рубеж, сегодня компании рады схантить к себе, и почему?

- В этом вопросе важно, как выстроены бизнес-процессы в конкретной компании, что для нее является принципиальным. К примеру, работодателя может интересовать определенный опыт зарубежного специалиста, который даст дополнительные преимущества бизнесу. 

В целом же это было актуально 3-4 года назад, сейчас идет обоюдный обмен: от них к нам, от нас — к ним. Для обмена опытом нет барьеров, технологии общедоступны — в любой момент специалист может пройти онлайн-обучение и получить нужные знания, к примеру, изучить язык С# Microsoft. 

С другой стороны, тот, кто отвечает за организацию работы отдела разработки, должен четко понимать, какие технологии подходят и что они дают бизнесу. Потому хантинг относится скорее к начальникам отделов, тимлидам, чем к рядовым специалистам. 

- Как от программиста добиваться лояльности?

- Не стал бы делать акцент именно на программистах. Да, у них есть свои нюансы, но для нас одинаково важны сотрудники всех специальностей. Большинство разработчиков — интроверты, им нужны спокойные и комфортные условия труда. Но это не значит, что бухгалтеру не должно быть так же комфортно. Относительно дополнительных плюсов и бонусов именно для программистов у нас та же позиция. Все остальное — скорее, заигрывание, чем мотивация.

Мы придерживаемся той позиции, что работодатель и сотрудники именно сотрудничают, независимо от специальности и должности. Это исключает взаимное манипулирование и позволяет вести конструктивный диалог, высказывать и слышать аргументы сторон. Такое взаимное уважение и партнерские отношения дают положительный результат.

- Ожидаете ли вы перепроизводства программистов, как в свое время юристов?

- С учетом бурного роста рынка IT-услуг и перехода многих профессий в виртуальную среду — нет. Понятно, что есть какие-то умирающие языки и технологии, но профессионально активные программисты, как правило, легко переходят с одного языка на другой. Этот процесс всегда был естественным для рынка.

- IT-руководители — из каких профессий и сфер появляются они на вершине успеха?

- В 80% случаев хороший программист — это отнюдь не хороший начальник. Даже наоборот. Точно так же, как и в любой другой профессии: отличный бухгалтер не обязательно станет хорошим главным бухгалтером. Причина — на любой руководящей должности административных функций и обязанностей намного больше, чем профессиональных. 

То есть между хорошим специалистом и хорошим руководителем нет прямой зависимости. У нас, наоборот, есть даже негативный опыт: имеем парочку «загубленных» хороших программистов.

Был прекрасный специалист, решили сделать его техническим директором. При этом он сам должен был продолжать писать код. Как начальнику ему приходилось требовать с подчиненных их часть работы, иногда пояснять, а иногда и направлять директивно. Это привело к конфликту. Так как он не мог давить на людей, которые не справлялись, то сам начинал переделывать их работу. Ком задач рос, и в итоги все завязалось на руководителе-разработчике. С таким объемом работы он просто не мог справиться, а сверху поступали все новые вводные. В итоге мы признали такой путь ошибочным. 

Наш опыт разделения бизнес-процессов показывает, что тимлид, конечно, должен разбираться в программировании, но не досконально. Он должен хорошо понимать процессы, технологии, их выгоды для бизнеса по сравнению с другими. Основная же задача руководителя — наладить взаимодействие внутри отдела и с внешней средой. 

- Аренда айтишников — в чем плюсы и в чем риски?

- У нас нет такого опыта.

...

Кирилл Медведев, HR-директор «СёрчИнформ»

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU