Сергей Владимирович Карпушов, глава ГК ASVA, специалист в B2B-рынке и автобизнесе.
- Какое место в приоритете департаментов успешные лидеры бизнеса обычно отводят HR?
- В эпоху тотальной глобализации бизнеса и бизнес-процессов по всему миру право на выживание и движение вперед обретают компании с ключевым капиталом ― своими сотрудниками.
Взять даже личный пример ― рынок запчастей для авто. И здесь HR-менеджеры все прочнее занимают свое место в большой бизнес-гонке. Вместе с другими руководителями они принимают активное участие в формировании эффективной команды. Это называется партнерством, важным не только для управления персоналом, но и для компании в целом. Дело в том, что для процветания дела необходимо более тесное сотрудничество между функциональными лидерами и отделами.
Теперь компании и их руководители признают, что HR-вопросы, по сути, являются главной сценой конкуренции бизнеса. Интеллектуальный капитал, ключевые знания и организационные способности ― все это есть составляющие части успеха компании в целом. HR-специалисты всегда это знали.
Я считаю, что успешный лидер (либо руководитель, стремящийся стать таковым) просто обязан среди департаментов своей компании отводить отделу HR одну из лидирующих ролей. Не второстепенных.
- Как часто успешный лидер общается с HRD? А в идеале?
- Любой мыслящий руководитель уделяет достаточное внимание HR-отделу даже при ежедневной высокой загруженности. В среднем общение происходит не реже одного раза в рабочую неделю. Здесь решаются важнейшие вопросы для компании, включающие формирование, обучение и развитие команды.
В идеале общение с данным отделом должно происходить не реже двух-трех раз в неделю. Это положительно повлияет как на лидера компании, всегда владеющего информацией по этому участку работы и лично принимающего участие в подборе, обучении и развитии сотрудников (что немаловажно для них), так и на сам отдел, который, регулярно общаясь с руководителем организации, получает мотивационный заряд. А также понимание, в каком направлении необходимо развиваться.
- Какие проблемы HRD не может решать без одобрения лидера?
...
Вопросы задавала Анна Баграмова
ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU