― Обсуждаете ли вы возможность корректирования зарплат ценных сотрудников за пределами компании ― с коллегами по отрасли, с сотрудниками кадровых агентств?
― Да, обсуждаем. Но потребность в подобных обсуждениях возникает нечасто. В крупных компаниях обычно действует стройная структура зарплат. Иногда она опирается на грейдирование. Но, конечно, это не отменяет её регулярной корректировки посредством участия в обзорах зарплат. Часто такие компании, как наша, отслеживают рыночные тенденции, сверяются с показателями зарплатомеров на специализированных сайтах.
Но если стоит задача по подбору специалиста на новую для компании должность ― это зачастую обсуждается с коллегами из агентств: на что претендуют кандидаты с таким профайлом.
― Насколько стоит доверять консультантам кадровых агентств?
― Не секрет, что агентство заинтересовано «продать» кандидата подороже. Но опытные агентства давно работают на рынке и знают, что репутация куда ценнее сиюминутной выгоды от удачно «проданного» кандидата.
Не скажу, что услугами агентств крупные логистические компании пользуются часто. Более 90 % вакансий они закрывают самостоятельно. Но к тем агентствам, которые выбраны в качестве партнёров, есть полное доверие.
― Обсуждают ли сотрудники свои зарплаты за пределами компании?
― Конечно, и не только за пределами ― внутри неё тоже. Считаю, это неправильно. Я почти всю жизнь проработала в западных компаниях, так вот там это не принято афишировать и обсуждать. Размер зарплаты ― интимная вещь. Но всё равно её иногда обсуждают. Что уж говорить о российских компаниях... У нас менталитет такой: узнай зарплату соседа ― свою всегда успеешь. Знаю компании, где такие настроения резко пресекаются, вплоть до карательных мер. Убеждена, «культура конфиденциальности зарплаты» должна формироваться с момента приёма на работу, с того, насколько конфиденциальны переговоры в части будущего материального вознаграждения на этапе её обсуждения с рекрутером.
И дальше этот процесс нельзя пускать на самотёк. Надо учить сотрудников, как отвечать на вопрос «какая у тебя зарплата», не озвучивая её. Это важная часть
― Кандидаты склонны завышать планку своих зарплат на предыдущем месте работы. Как выяснить, насколько далека названная сумма от реальной?
― Да, склонны. Но чтобы выявить истинное положение дел, во-первых, можно запустить несколько вопросов «с разных сторон», чтобы ненавязчиво выявить нестыковки в ответах, если они будут. Во-вторых, понаблюдать за реакцией на вопрос: это ваш оклад или суммарный доход, с премией и бонусами? Наконец, можно просто проверить информацию. Уровень зарплат в той или иной сфере, возьмём хотя бы логистику, примерно понятен, и, если озвученный кандидатом уровень вознаграждения сильно отклоняется от рынка ― это вызывает вопросы, на которые мы стараемся найти ответы. Да, есть звёзды ― принципиально важные для бизнеса люди, которым есть за что переплачивать. Но наш логистический рынок не так уж велик, такие сотрудники и их ожидания, как правило, нам известны заранее.
― А за что, вообще, можно рассчитывать на хорошую зарплату? Особенно сложно это определить в творческих профессиях, в управленческих, в сфере информационных технологий ― к примеру, за то, что сотрудник подал ценную идею. Известно же, что именно идеи ― самое дорогое. Она может и миллион стоить. А её автор, в свою очередь ― ожидать её адекватной денежной конвертации.
...
Елена Арефьева, директор по персоналу компании Pony Express
ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU