Евгений Шельмин владелец компании «Франшиз Деволопмент Рус»
Почему Вам интересна тема диверсификации? Что в ней Вас пугает, как в неведомом лесу?
Да, по сути, ничего не пугает, с данной темой я знаком уже порядка десяти лет, когда мне попался бестселлер «Диверсифицируйся или умри», поэтому данная область для меня далеко не неведомый лес. В нашей стране в малом и среднем бизнесе сложилась такая ситуация, что нет какой-то определенной области, которая бы на протяжении многих лет приносила стабильный доход и доставляла его собственнику радость. Сегодня диверсификация это не просто данность, но и необходимость для преумножения капитала. Россия, по моему мнению, находится уже довольно-таки давно в затяжном кризисе, но существенных затруднений для обычных граждан он не вызывает, так как проблемы и тряски возникают на рынке сегментарно, а не во всех сферах одновременно. Поэтому многие потребители просто не замечают, как умирают одни компании и как рождаются другие, как перераспределяются ресурсы и направления. К тому же, на первое место выходят технологичные проекты и если не включиться в эту сферу сейчас, то завтра можно будет войти, но какой ценой?! Чтобы уметь справляться с трясками рынка, тема диверсификации для меня и моего бизнеса как никогда актуальна.
Поздно ли входить в IT-бизнес или еще долго там будет не поздно?
— Никогда и ничего не поздно, но важно понимать, в какой сфере это делать и когда. Конечно, сейчас IT-бизнес в России уже вышел на более высокий уровень, но если сравнить нас с Китаем или любой европейской страной, то мы находимся далеко не в первой десятке лидеров.
Почему я активно включился в работу над созданием и развитием агрегаторных платформ, а это бизнес в Интернете? Не только потому, что были найдены инвесторы более чем на 16 миллионов долларов, но потому что рынки оказались совершенно пустыми. Это как раз к вопросу поздно или не поздно.
Безусловно, есть высококонкурентные сегменты, но обратите внимание на ICO и на количество проектов, которые рождаются ежедневно. Большинство из них кажутся непонятными и мало кому нужными, но это только первое впечатление.
Через несколько лет мы увидим, что практически весь бизнес уйдет в автоматизацию
Греф сказал, что софт компании скоро вытеснят банки из их ниши. Как и почему им это надо (риски вложений и т.д.)?
— Мир на этапе глобальной цифровизации, и Герман Греф это понимает, как никто другой. Он уже довольно-таки давно заявляет, что банки на данной ступени развития, должны научиться конкурировать с такими гигантами, как Google, Facebook, Amazon и другими IT-компаниями. Что, собственно, президент Сбербанка и пытается сделать, прикладывает всевозможные усилия, чтобы это осуществить: инвестирует огромные средства в улучшение ITплатформы и работает над digitalтрансформацией, но ничего не получается. Не стоит забывать о том, что гонки за IT прорывными решениями без общей концепции бизнеса просто никому не нужны. Потребителям все равно, сколько вы вложили в IT.
Пример все тот же Сбербанк. Пока еще лидирующий банк, но отстающий во всем, в чем только можно.
Софт-компании вытеснят банки из ниши только в том случае, если ничего не будет предприниматься в технологическом секторе. Но, пока вроде все нормально, взять тот же Tinkoff все операции происходят в интернете, каждый месяц Олег Тиньков заявляет о новой технологической инновации. Пример, на который, в скором времени, будут равняться все банки России.
Всем понятно – чем больше автоматизации, тем меньше себестоимость, тем быстрее процессы, тем удобнее потребителю. Поэтому и происходят инвестиции именно в это направление, а не в создание физических офисов.
2 млрд новых генераторов по 3 т$ (солнце-ветер) от Теслы (по 10 гВт) могут дать энергию = всей сжигаемой нефти. (Сделать их просто) Почему нефтяники ищут новые скважины?
— Мы прекрасно знаем о том, что большинство «лакомых» отраслей активно лоббируется их представителями. Нефтяная отрасль во всем мире не исключение и любые альтернативные источники энергии удар по карману бизнеса, государства и отдельных чиновников. Все нефтедобывающие компании понимают, что рано или поздно им будет нечего добывать, и нужно будет искать альтернативные источники энергии, но это произойдет когда-нибудь потом. Об экологической составляющей задумались лишь несколько стран, и даже в этом случае все происходит на фоне отсутствия у них данного источника энергии.
Сейчас нефтяники думают только о прибыли, поэтому и ищут новые скважины, чтобы удовлетворить потребности акционеров. По большому счету этот сектор работает только на так называемый внутренний рынок. Так или иначе, вся экономика мира сидит на «черной игле». Если сейчас отказаться от нефти и резко перейти на генераторы Тесла или какие-либо другие, учитывая, что разработчиков альтернативных источников тысячи по всему миру, экономика встанет, а миллионы людей потеряют свои рабочие места и не только в нефтедобывающей сфере. Один генератор вырабатывает 10 гВт, что эквивалентно примерно 600 баррелям нефти, но чтобы выработать данное количество энергии Тесла понадобится один человек, образно говоря, а нефтедобывающей компании 100. Так как часть людей добывает нефть, часть перевозит, часть занимается переработкой и только потом сырье принимает товарный вид и продается. И цена за эти 10 гВт будет разная: у Тесла 10 тысяч долларов, а у нефтедобывающей компании 40 тысяч. Ветряки же – это чистая энергия. Чтобы начать вырабатывать энергию всего лишь нужно установить генератор в поле, кроме техперсонала никто не нужен, ничего перерабатывать не надо, добывать тем более, все автоматизировано, а ресурс витает в воздухе (смеется). Посмотрите на ту же Германию где такие «ветряки» установлены по всей стране. Такая «бесплатная» энергия безумно невыгодна для экономики одних стран и спасение для других. И конечно, нефтяники будут как можно дольше затягивать переход на альтернативные источники, даже несмотря на то, что уже сейчас это возможно.
Одна фирма (лидер по остеклению высоток) уже много лет активно ищет директора по развитию – предположите, зачем и что у них на уме?
...
Беседовала Ольга Прудовская
ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU