Ольга Митькина, канд. юрид. наук, руководитель направления «Корпоративное право» ООО «Эксперт Разведка»
Я согласна со всем сказанным выше, но хотела бы добавить несколько слов. Кроме указанных автором прямой сдельной, сдельно-премиальной, сдельно-прогрессивной и аккордной, существуют ещё сдельно-регрессивная и косвенная сдельная оплаты труда. При сдельно-регрессивной оплате труда одинаковая оплата за единицу продукции производится до определённой нормы, а сверх нормы ― с понижающим коэффициентом. Такую систему вводят на короткий срок, если существует проблема перепроизводства. Косвенная сдельная оплата труда: вспомогательный работник получает заработную плату в зависимости от количества продукции, выпущенной сдельщиком, работу которого он непосредственно обслуживал. Применение данной системы оплаты эффективно для шофёров, грузчиков, крановщиков, наладчиков оборудования.
Кроме того, отдельно стоит упомянуть, что, кроме традиционной тарифной системы, в российских компаниях в настоящее время широко применяется зарубежный аналог тарифной сетки – грейдинг, разработанный Эдвардом Хеем в 1943 году. В соответствии с этой системой всем должностям в компании выставляются баллы, в зависимости от которых по оценочным таблицам вычисляется оплата труда каждого сотрудника. На практике существуют два подхода. Грейдинг должностей или работ, когда оценивается должность, независимо от того, какой именно работник её занимает. Грейд зависит от ценности и важности данной должности для компании. Такую систему используют «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.», ООО «ЛУКОЙЛ Пермь», ОАО «Зарубежнефть», но она может быть успешно применена любыми средними и крупными производственными, торговыми компаниями. Грейдинг работников, когда распределяются по грейдам работники лично с учётом ценности выполняемой работы и уровня квалификации самого работника. Такая система существует в компаниях IBS и MTI, но она может быть внедрена в консалтинговых фирмах и других небольших по численности организациях, где предъявляются высокие требования к уровню образования и квалификации работников. В остальном в статье дан хороший обзор существующих на данный момент систем оплаты труда и верно замечено про процедуру смены системы.
Кристина Фирсова