Как с 20 человек в подчинении начать управлять 20 000?

Автор: Александр Савкин, Институт Коучинга

Коучи уже вытеснили советников, астрологов и экстрасенсов в больших кабинетах и офисах, или это разные ипостаси?

В коучинге нет магического влияния на судьбу. Искусство коучинга в том, что все ответы находятся внутри человека. И коуч через вопросы позволяет человеку повысить уровень осознанности – увидеть и рассмотреть те зоны, куда он раньше не смотрел – и найти те уникальные решения, которые подходят именно для этого человека или именно для этой команды. И эти решения всегда результативны, эффективны и экологичны.

У коучей своя территория, и она соседствует с такими профессиями, как тренеры, оргконсультанты, психологи и психотерапевты и точно не соприкасается с астрологами и экстрасенсами.

Можете назвать самый сложный для Вас запрос клиента из вашей практики?

― Скорее не самый сложный, а самый многомерный запрос, требующий решений на разных уровнях.

У одного финансового директора в подчинении было 20 человек, а его назначили руководителем startup-проекта с командой в 20 тысяч человек, куда входили проектировщики, строители, продавцы. Через 2 года в чистом поле он должен был с нуля построить завод, выпускающий оборудование.

Такие трансформационные запросы, когда клиенту нужно не просто обрести новый навык или получить ответ на вопрос, а измениться настолько, чтобы быть способным решать задачи высокого уровня сложности для него самого – самые интересные для меня.

Появились ли у нас клиенты, крепко «подсевшие» на коучинг и решающие все проблемы только с ними?

― Коучинг – не наркотик, а инструмент, позволяющий быстро и эффективно решать сложные задачи. Этот инструмент использует появившийся устойчивый класс мудрых руководителей. А исследования сверхуспешных менеджеров, которые делают сверхсложные проекты на международном уровне, показывают, что у них есть три вещи, которые их объединяют. Первое — каждый из них ведёт дневник самонаблюдения. Второе — каждый из них медитирует как минимум 20 минут в день. Третье — у каждого есть минимум один коуч.

Уже есть десятки российских коучей, получающих приглашения в ЕС и США. Чем могут быть интересны наши коучи пресыщенным предложениями западным клиентам?

– Я бы не делил коучей на «наших» и «ваших». Несмотря на то, что рынок коучей сегодня насыщен, круг настоящих профессионалов всегда ограничен. И ими невозможно пресытиться, как невозможно быть пресыщенным, к примеру, настоящим искусством. Профессиональные коучи позволяют нам не только быстро и эффективно получать ответы на наши вопросы, но через взаимодействие с ними, как в зеркале, можно увидеть свою собственную красоту, величие, гениальность.

Я очень рад, что среди российских коучей появились профессионалы, которые могут пользоваться спросом на международном уровне.

*Александр Савкин, Директор и соучредитель Института Коучинга, организатор первой российской Международной конференции по коучингу (2002 г.), член Ассоциации Русскоязычных Коучей

Материал подготовила
Елена Мамонтова