Почему руководители не умеют по-другому руководить?

Автор: Виктория Петрова, «ЛюдиPeople»

Они не умеют людей вовлекать в процессы и по принципу коучинга с ними взаимодействовать, а умеют приказывать, распоряжаться, давить, угрожать» - говорит Виктория и предлагает организовывать ШКОЛЫ ЗДОРОВЬЯ и в приоритет ставить именно снятие стрессов с людей через продуманную систему управления.

Вкратце расскажите читателям о той теме, которую вы нам предложили для интервью, и мы с удовольствием согласились.

Я предложила для интервью следующую тему: «Как вписать в Employee value proposition — ценностное предложение для сотрудника — здоровье, энергию и высокую производительность». Сейчас очень много говорят и о том, и о другом. То есть очень много в HR-среде обсуждается и вопрос Employee value proposition (EVP), и производительность труда. Совершенно очевидно, что сегодня люди приходят на работу не только зарабатывать деньги или как-то скоротать время. Совершенно очевидно, что, по мере того как мы переходим к следующим поколениям, сотрудники ищут для себя нечто большее, чем просто выполнение каких-то обязанностей, операций за деньги. Они ищут среду, в которой они могли бы развиваться, которая соответствовала бы их убеждениям и ценностям. Они ищут себе коллектив равных, и даже коллектив единомышленников, я бы так сказала. Мне кажется, это было всегда, это не веяние последнего времени. Просто раньше этому меньше уделяли внимания. Казалось, что, если у человека есть работа и она соответствует его квалификации и запросам, в частности материальным, ну и ладно, и хорошо. А сейчас на первый план выходит другое: а с кем и что я буду делать, и насколько эти люди разделяют ценности, близкие мне в жизни, чего мы хотим и можем достичь вместе? И очень многие люди, например, отказываются от работы в компаниях, чей бизнес они считают неэтичным, чье видение мира они не разделяют. Алкогольные и табачные компании — самые распространенные примеры.

На втором месте для меня по неэтичности находится фармацевтический бизнес, который я знаю изнутри. Хочу сказать, что навязываемая обществу «большой фармой» концепция, что здоров ты можешь быть, только принимая химические вещества в виде лекарств внутрь, — это совершенно порочная концепция. Она не может иметь права на существование. Но на сегодняшний день фарма еще очень сильна, во всех странах мира создаются протоколы лечения, навязанные производителями лекарств. В некоторых случаях человек действительно не может обойтись без лекарств — это тоже совершенно очевидно. Другое дело, что навязывать здравоохранению свои стандарты, просто для того чтобы продвинуть свой продукт, — это занятие малоэтичное. Ну и так далее. Об этом можно много говорить.

Что же такое «ценностное предложение для сотрудников»? Я хочу быть среди своих. Я хочу, чтобы люди, моя компания, мое сообщество разделяли те ценности, которые есть у меня. Найти соответствие между моими ценностями и ценностями компании-работодателя. Это одна сторона вопроса. А вторая сторона вопроса, которая тоже выходит сейчас на авансцену и очень серьезно обсуждается, — это здоровый образ жизни, это то, как нам прожить долго, счастливо, энергично и не впасть в беспомощную старость. Перейти в здоровое долголетие из своего активного трудоспособного возраста. Это тоже очень непростой вопрос в современном мире, в котором мы живем. Проблема первая: еще 100–150 лет назад люди жили в 2 раза меньше. Средняя продолжительность жизни была около 40–50 лет, а сейчас люди спокойно живут до 80–85 лет. И это абсолютно новая реальность, в которую мы попали.

Раньше человек был более биологическим существом. То есть он рос, боролся за существование, воспроизводил потомство, ну и спасибо, хорошо. Когда дети вырастали, старшее поколение уступало им место. А сейчас в 50 лет зачастую человек оказывается в ситуации, когда дети взрослые, он сам находится в расцвете своего интеллекта и профессионализма, а в этом году нам еще повысили пенсионный возраст, и что дальше? Для многих этот момент становится переломным в жизни и в карьере. Чтобы начинать что-то новое, понимая, что впереди еще 30 как минимум плодотворных лет, когда у тебя уже есть опыт, жизненный багаж, когда ты материально достаточно обеспечен и устроен так, как хотел, у тебя есть база, важно знать, ЧТО ты будешь делать и, главное, КАК ты это будешь делать. Хватит ли у тебя сил и здоровья на этот второй старт, вторую часть. И все больше и больше людей понимают, что здоровый образ жизни — это не название газеты, а то, чем нужно заниматься во что бы то ни стало.

Компоненты активного долголетия очень просты, я вам сейчас о них расскажу. Но слишком мало людей соблюдают эти простые правила, здесь еще непаханое поле. Много лет мы с моим коллегой Айратом Хабибовым, руководителем проекта Медицинского кластера Сколково, изучаем проблему здоровья и активного долголетия, думаем, какой вклад мы можем внести. Мы взаимодействуем с несколькими иностранными институтами, которые занимаются проблемами здоровой жизни. В частности, мне очень нравится подход Гронингенского университета в Голландии. Мы были у них в ноябре прошлого года. С нами встретились несколько руководителей направлений исследования Lifelines, которое проводится в двух северных районах Голландии с 1965 года. Все без исключения жители исследуются и наблюдаются на протяжении всей жизни по следующим параметрам:

сон: продолжительность, время засыпания и просыпания, особенности сна;

работа: кем и где человек работает, сколько по времени, труд умственный, физический, творческий и пр.;

физическая активность: связана ли она с профессиональной деятельностью, или человек занимается физкультурой, спортом. Это спорт высоких достижений или любительский и т.п.;

питание: что, когда и как человек ест, где он питается, кто ему готовит, какие продукты он использует;

вредные привычки: как часто человек принимает алкоголь и т.д.

состояние здоровья: самочувствие, заболевания и травмы, лабораторные анализы. Ну, за 53 года уже есть некоторые исходы и можно посмотреть колоссальную статистику, которая накоплена и обработана.

Целью данного исследования является разработка национальных рекомендаций: что нужно делать и чего делать не нужно, чтобы быть здоровым, энергичным, как прожить долго и счастливо и быть не обузой себе и близким, а активным членом общества. Разумеется, коллектив исследователей уже разработал некоторые обобщения и рекомендации, многие из которых уже приняты на национальном уровне, по ним также ведется статистика.

...

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU

Виктория Петрова, Генеральный директор консалтинговой компании «ЛюдиПипл»