Правильными и важными мыслями делится Татьяна Кожевникова. В первую очередь, я согласен с тем, что стиль и подход в управлении и то, как мыслит руководитель компании имеет большое значение для общего успеха всей команды.
Мне нравится мысль: “Лидеры с высоким эмоциональным интеллектом делают правильные вещи, потому что они искренне заинтересованы в эффективности компании и искренне уважают людей, с которыми работают.”
Интересы компании должны быть всегда выше, чем интересы конкретного менеджера. Во многих организациях присутствует не объективная система мотивации, основанная на субъективном мнение руководителя. Поэтому очень важно наличие прозрачной и кристально честной системы роста в компании. В этом случае, специалисты понимают “правила игры” и не отвлекаются на различные интриги. А еще очень важен индивидуальный подход к каждому специалисту. У каждого сотрудника в силу его личных качеств, опыта и взглядов абсолютно различная мотивация, я согласен с автором, что необходимо уделять как можно больше времени индивидуальному общению с каждым из них.
Я также против явного выделения руководства компании от линейного персонала. Настоящая серьезная работа она об эффективности, а не о комфорте директоров.
*Олег Шевцов, директор digital-агентства WayToStart
беседовала А. Верещагина
Справка о компании: Digitalагентство WayToStart является экспертом в разработке и развитие онлайн проектов. Среди клиентов: Clarins, Столичная, ТАСС, Айтеко и многие другие компании.