А есть ли в принципе правильные шаги в бизнесе?

Автор: Кочетков Павел

Игорь Рыбаков (миллиардер) заявляет, что за 26 лет в бизнесе «не нашел правильных шагов»: «К своему успеху я пришел неправильно. Совершенно неправильно. Рост компании «Технониколь» за 26 лет в 9000 раз – это феноменально неправильно. Об этом говорится в любом учебнике по бизнесу. Я понимаю, что правильных шагов нет, их не существует.» О каких же факторах, определяющих столь выдающийся успех, ведет речь основатель компании «Технониколь»?

Что такое «пятый элемент» по Рыбакову?

Для этого, как говорит он сам, необходимо понять, что такое «интерпретация в свою пользу»:

«Интерпретация – бог моего успеха.

Откуда возникает интерпретация? Ну, конечно же, из прошлого опыта.

Если у нас когда-то что-то не получилось, мы больше не пробуем это. Если что-то получилось ― пытаемся это воспроизвести. Есть интерпретации от окружения ― общественные стереотипы, догмы, убеждения. Для этого люди общаются на форумах, желая, может быть, чему-то научиться. И, конечно же, многое зависит от желания что-то поменять, посмотреть, как делают другие и что можно себе разрешить.

Интерпретационные настройки могут быть сформулированы по-разному. Каждый может посмотреть на обстоятельства, которые его окружают, на себя самого через объектив, который сам же может настраивать. Например, чаще смотреть через проекцию будущего себя, или воспоминания прошлого опыта, или через догмы, убеждения, общественные стереотипы. Двигаешь объектив, настраиваешь ― возникают разные интерпретации.»

Естественно, что люди, знакомые с нейролингвистическим программированием, в этот момент сразу же понимающе улыбнутся: ну да, знаем, читали ― переход из фрейма неудачи во фрейм опыта, из фрейма проблемы во фрейм результата… Однако Рыбаков утверждает, что успеха можно добиться, если правильно настроить интерпретацию сразу четырех компонентов ― ресурсов любого успеха в жизни, бизнес-успеха, успеха в обществе.

Что не так в постановке цели по SMART?

Главное при постановке цели ― это те чувства, которые она вызывает. Чтобы проверить, правильно ли выбрана цель, Рыбаков предлагает сфокусироваться на ней в течение 10 секунд и прислушаться к своим ощущениям. Цель должна заряжать энергией и доставлять удовольствие. В противном случае ― это не ваша цель, и ее нужно менять.

Настоящим открытием для слушателей, которым долгое время внушали идею о ее обязательной достижимости, становится тезис, что истинная цель не может относться к «уровню выживания», не может быть «обязательной».

«Если поставишь целью своего уровня выживание или какие-то достижимые, обязательные цели ― всегда получишь неуспех. Что такое «достижимое»? Это отсутствие преодоления, энергии ― ничего нет. Что такое «уровень выживания»? Ну, хорошо, выжил. Но все хотят процветать, а не просто выжить. «Обязательное» ― значит, это кто-то придумал, что надо, за тебя… Опять-таки неуспех.

Направленная на процветание цель ― обязательно амбициозная, масштабная. Да, ты можешь потерпеть провал. Но повысь ставки в два раза ― в следующий раз тебе повезет.

Если успех ― тоже повышай ставку.»...

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU


*Кочетков Павел 

 

Журнал ,
2019 г.