Не работайте без перерывов и выходных

Автор: Владимир Якуба, бизнес-тренер

Вы сразу готовились заряжать энергией слушателей Ваших тренингов или все произошло само собой в процессе работы?

Я еще студентом участвовал в «Парламентских дебатах», где была возможность отрабатывать коммуникативные навыки. Уже в этом возрасте я понял, что надо чем-то отличаться от скучных лекторов. И я пробовал выступать, смотрел на реакцию людей и пришел к выводу, что чем больше энергии отдаешь, тем больше получаешь.

И когда я начал проводить тренинги, выкладывался на всю. Не экономил энергию, зная, что слушатели таким образом зарядятся и начнут действовать.

Ваши советы лидерам фирм по недопущению выгорания себя и людей?

― Я дам 5 советов.

1. Не работайте без перерывов или выходных и не заставляйте сотрудников это делать. Кто много работает, тот должен много отдыхать.

2. Мотивируйте себя и команду. Измеряйте мотивацию и выстраивайте систему, нацеленную именно на ваших людей. Используйте материальные и нематериальные способы.

3. Обучайтесь и предоставьте такую возможность команде. Обучающие ролики, книги, посещение живых мероприятий – все это придает сил и помогает избежать эмоционального выгорания.

4. Время от времени делайте перестановку в офисе.

5. Не жалейте энергию и учите этому сотрудников.


...

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU


*Владимир Якуба,
бизнес-тренер

 


Беседовала: А. Верещагина