Авторитет лидера – спорная вещь

Автор: Андрей Устюжанин, Кадровый Центр Эксперт

Любой эксперт по управлению вам подтвердит: если руководитель не может отстоять свой авторитет, организационная система начнёт распадаться?

Если авторитет приходится отстаивать, то его наличие, вообще, находится под большим сомнением. Авторитет нарабатывается либо годами удачного управления, либо за короткий период, но при наличии блестящих управленческих решений, позволяющих компании совершить резкий рывок или остаться на плаву в очень трудной рыночной ситуации. Если же возникла ситуация, в которой для поддержания авторитета нужно придумывать какие-то специальные шаги, значит, авторитет уже сильно подмочен, если он вообще был.

Есть ли критерии что есть авторитет директора?

― Критериями наличия авторитета в житейском смысле могут быть те слова, которые говорят или то отношение, которое сотрудники демонстрируют по отношению к своему руководителю за его спиной. А в рабочем плане, пожалуй, один из лучших критериев обозначил господин Дюма. Он в своей авантюрной саге неоднократно подчеркивает, что распоряжения кардинала Ришелье бросались исполнять со всех ног. Молниеносно. Быстроту выполнения отданных приказаний Дюма считал показателем высочайшего авторитета их отдающего.

В современных условиях, – если предположить правильно отстроенную вертикаль распространения информации в организации сверху донизу,– скорость продвижения и полнота выполнения распоряжений и будет тем самым критерием.

Как правильно строить свой  авторитет как здание сейсмоустойчивое?

― Отчасти, примерно так же, как авторитет любого человека. Начать неплохо бы с того, чтобы быть человеком, соблюдающим принятые в обществе стандарты и приличия. В идеале быть человеком благородным, но мы понимаем, что не всем так повезло. В профессиональной деятельности уметь принимать своевременные точные решения сообразно деловой ситуации. В идеале - работать на опережение и перспективу. Вместе с тем не бояться признавать свои ошибки, заблуждения, иметь мужество отменять неправильные решения. Например, на определённом этапе строительства социализма на Кубе Фидель Кастро решил, что выращивание сахарного тростника – тупиковый способ развития страны  и плантации уничтожались. Когда практика показала, что это было неправильное решение, Фидель на всю страну честно признал свою ошибку. И хотя жизнь кубинцев всегда  была далека от стандартов капиталистического рая, в том числе отчасти и из-за курса Фиделя, авторитет этого руководителя маленькой страны во всем мире и среди простого народа, и среди политических лидеров был всегда на огромной высоте....

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU

*Андрей Устюжанин,
Генеральный директор
Кадровый Центр Эксперт