Тема социальных лифтов актуальна для российских компаний, поскольку это очень сильный фактор мотивации и достижения ключевых результатов

Автор: Дмитрий Низковский, Группа ПСН

Актуальна ли тема социальных лифтов для крупных компаний и сотрудников?

Тема социальных лифтов актуальна для российских компаний, поскольку это очень сильный фактор мотивации и достижения ключевых результатов. И российская, и мировая практика показывают, что одной из ключевых задач в топ-менеджменте, которую ставит совет директоров первому лицу, является подготовка преемника, потому что высшее руководство и акционеры заинтересованы в успешном продолжении и развитии бизнеса. И важно, чтобы такая система распространялась на все уровни компании. Сотрудник, который отдал компании много лет, знает её внутреннюю структуру в разы лучше, чем человек, пришедший с рынка. Особенно, если специалист смог пройти несколько ступеней карьерного развития в компании. Это специалист абсолютно другого уровня, нежели «новичок». Однако, каждый HR-директор и первые лица компании должны всё равно для себя определить, в какой степени в команду должна поступать «свежая кровь», а где необходимо продвигать непосредственно внутренних сотрудников. Это зависит и от отрасли, и от стратегии компании, и от многих других факторов.


ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU

*Дмитрий Низковский,
вице-президент по операционной
деятельности и персоналу
Группы ПСН

 

Справка о компании:
Группа ПСН работает на рынке недвижимости с 2000 года и является одной из самых крупных частных компаний в России. Основные направления деятельности компании – девелопмент и управление недвижимостью. Всего в девелоперском портфеле компании — около 2 млн кв. м
Подробнее о компании на сайте www.psngroup.ru

Справка о спикере:
Образование: Санкт­Петербургский Государственный политехнический университет, Vlerick Leuven Ghent Management School.
Профессиональный опыт: До прихода в Группу ПСН Дмитрий Низковский работал в инновационном центре «Сколково». Дмитрий занимался управлением строительства бизнес­центров класса А и многофункциональных офисно­лабораторных комплексов для таких компаний, как ЗАО «Трансмашхолдинг», ГК «Ренова», Safmar Group.
Дмитрий Низковский пришел в Группу ПСН в июне 2017 года в должности руководителя отдела стандартизации и оптимизации проектов, а в декабре 2017 года был назначен руководителем отдела управления бизнес­процессами компании. Сейчас Дмитрий отвечает за оптимизацию бизнес­процессов в компании, совершенствование системы управления персоналом и проектами.