Актуальна ли тема социальных лифтов для крупных компаний и сотрудников?
Тема социальных лифтов актуальна для российских компаний, поскольку это очень сильный фактор мотивации и достижения ключевых результатов. И российская, и мировая практика показывают, что одной из ключевых задач в топ-менеджменте, которую ставит совет директоров первому лицу, является подготовка преемника, потому что высшее руководство и акционеры заинтересованы в успешном продолжении и развитии бизнеса. И важно, чтобы такая система распространялась на все уровни компании. Сотрудник, который отдал компании много лет, знает её внутреннюю структуру в разы лучше, чем человек, пришедший с рынка. Особенно, если специалист смог пройти несколько ступеней карьерного развития в компании. Это специалист абсолютно другого уровня, нежели «новичок». Однако, каждый HR-директор и первые лица компании должны всё равно для себя определить, в какой степени в команду должна поступать «свежая кровь», а где необходимо продвигать непосредственно внутренних сотрудников. Это зависит и от отрасли, и от стратегии компании, и от многих других факторов.
ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU
*Дмитрий
Низковский,
вице-президент
по операционной
деятельности и персоналу
Группы ПСН
Справка о компании:
Группа ПСН работает на рынке недвижимости с 2000 года и является одной из самых
крупных частных компаний в России. Основные направления деятельности компании –
девелопмент и управление недвижимостью. Всего в девелоперском портфеле компании
— около 2 млн кв. м
Подробнее о компании на сайте www.psngroup.ru
Справка о спикере:
Образование: СанктПетербургский Государственный политехнический университет,
Vlerick Leuven Ghent Management School.
Профессиональный опыт: До прихода в Группу ПСН Дмитрий Низковский работал в
инновационном центре «Сколково». Дмитрий занимался управлением строительства
бизнесцентров класса А и многофункциональных офиснолабораторных комплексов
для таких компаний, как ЗАО «Трансмашхолдинг», ГК «Ренова», Safmar Group.
Дмитрий Низковский пришел в Группу ПСН в июне 2017 года в должности
руководителя отдела стандартизации и оптимизации проектов, а в декабре 2017
года был назначен руководителем отдела управления бизнеспроцессами компании.
Сейчас Дмитрий отвечает за оптимизацию бизнеспроцессов в компании,
совершенствование системы управления персоналом и проектами.