Команда, которая всегда с тобой. Ю.Григорьева

Ю. Григорьева

В последние годы руководство многих российских предприятий стало уделять большое внимание проблемам кадрового менеджмента. Решение проблем развития человеческого капитала, своевременного обучения и продвижения сотрудников, создание условий для удержания лучших работников становится важнейшей предпосылкой успешного развития предприятия в нынешних конкурентных условиях.
Возможность взглянуть на эти процессы централизованно, с точки зрения всего предприятия, становится ключевым фактором успеха. Автоматизация на базе Интернета обеспечивает беспримерное увеличение доступа к требуемой достоверной оперативной информации и аналитике. На основе такой информации кадровая служба совместно с линейными руководителями предлагает варианты решений по наилучшему использованию трудовых ресурсов на предприятии.
Oсновные задачи, решаемые на основе автоматизации:

  • своевременное предоставление исчерпывающей достоверной информации;
  • сокращение расходов на управление персоналом;
  • оптимизация использования человеческого капитала;
  • повышение прибыльности предприятия.

    Управлять персоналом стратегически

    Предприятие достигает оптимизации трудовых ресурсов в условиях, когда управление человеческим капиталом (всем потенциалом, заложенным в сотрудниках) происходит в тесной связи и взаимодействии с основными целями и направлениями развития всего предприятия.


    Продолжение читайте в печатной версии журнала