Проблемы успешности воздействия на людей при управлении персоналом организаций. С. А. Сурков, Е. Г. Трофимова

 

Продолжающееся усложнение общественной жизни, появление и исчезновение социальных явлений, многочисленные события и процессы приводят к формированию все более сложного поведения людей. Однако данный тезис можно отнести не ко всем людям, поскольку параллельно идет процесс «упрощения» или, если можно применить такую метафору, «уплощения» духовной жизни людей. Понимая, что они не могут добиться большего, многие люди подсознательно выбирают позицию «а не очень-то и хотелось». Поэтому их интересы сосредотачиваются вокруг выпивки, секса, денег, желательно полученных нечестным путем. Понятно, что такие люди не представляют особенной ценности для организаций в силу занимаемой ими жизненной позиции. Другие представители даже тех же организаций проявляют активность, позитивно настроены и весьма полезны организациям, поэтому далее речь пойдет именно о них.

 

Сложность окружающей действительности приводит к тому, что даже из таких людей многие могут временно и/или частично потерять опору в жизни, быть выбиты из седла. Одной из причин этого может быть попадание в «потенциальную яму» [1], но этот эффект может быть выражен и не так явно, а странности и нелогичности в поведении людей могут все равно проявляться. Причиной тому может быть общее состояние социума, в котором реализуются такие внешние факторы, как инфернальность [2] и социальное давление [3]. Однако даже при одинаковых величинах этих показателей, на которые менеджер по персоналу, как и другие менеджеры, к сожалению, влиять никак не может, есть возможность наведения, пусть и частичного, контроля за ситуацией.

 

Здесь важно отметить, что обычные механизмы мотивации «остались в силе», речь идет только о том, чтобы выявить факторы, которые противодействуют их успешному применению.

 

Целью настоящей статьи является выявление и элиминация таких факторов и выдача соответствующих рекомендаций менеджерам по персоналу.

 

Одним из наиболее значимых факторов описываемой категории является наличие «ежедневного потока жизни», который захватывает человека, как бы «несет», лишая возможности, да и необходимости, что-либо предпринимать для улучшения окружающей ситуации. Такой человек ходит изо дня в день на работу, вечером встречается с друзьями или смотрит телевизор, по субботам ходит в бассейн, а по воскресеньям на футбол, не подозревая, что бездумно тратит отведенные ему дни, вместо того чтобы полностью реализовать заложенные в нем таланты, которые могли бы позволить ему жить гораздо более полноценной жизнью. И здесь дело не в деньгах, хотя и это приложится, а в возможностях реализовать себя в сложном и важном деле инноваций, к какой бы области деятельности они не относились. Нет ни одного человека без талантов, необходимо только выяснить, в какой именно области они лежат.

 

Поиск на сайте www.top-personal.ru

Продолжение читайте в печатной версии журнала

Гарантированные адреса розничной продажи журнала "Управление персоналом" (г. Москва)