Рационализация численности персонала государственного предприятия. Ю.В. Иванов., Колесникова С.В., Холодова Л.Н.

В рыночных условиях вопросы снижения себестоимости продукции для предприятий в целях повышения их конкурентоспособности становятся особенно актуальными.

Предприятие ПФК в течение последних лет является убыточным. Одна из основных причин убыточности – высокий уровень издержек, в том числе большая доля заработной платы в структуре себестоимости. Поскольку средняя заработная плата на предприятии соответствует уровню средних зарплат соответствующих категорий работников по региону, логично предположить, что эту долю обеспечивает излишняя численность работников.

Государственное машиностроительное предприятие ПФК выпускает опытные образцы продукции оборонного характера. В производственную структуру входят конструкторское бюро, опытное производство, испытательный комплекс. За последние 15 лет объем государственных заказов уменьшился в несколько раз, величина затрат при этом снизилась незначительно. В результате объем производства и реализации продукции не покрывает совокупных затрат, и предприятие работает ниже точки безубыточности. Проведенный анализ показал, что в настоящее время организационная структура предприятия ПФК представляет собой конгломерат созданных в разное время подразделений и управленческих отделов и не соответствует сегодняшней производственной направленности предприятия. Штатная численность работников составляет 1715 чел.

За 1998 –2006 гг.в связи с уменьшением объема заказов среднесписочная численность персонала уменьшилась на 793 чел. или на треть. При этом структура кадров предприятия ПФК изменилась в худшую сторону. Численность рабочих уменьшилась на 441 чел.(на 45 %),специалистов – на 407 чел..(на 36 %),численность руководителей парадоксальным образом увеличилась на 55 чел.(на 14 %).Изменение структуры кадров показано на рис.1. Проведенные исследования показали, что основные резервы снижения затрат и повышения эффективности лежат в сфере управления. Функционально логический анализ предприятия (опытного производства)выявил явные недостатки организационной структуры и штатного расписания подразделений.