Главное при «почасовке» ― это процедура перевода или увольнения

Автор: Светлана Локтева

Светлана Локтева, руководитель направления компенсации и льгот компании «Рестрим»

Когда компании выгодна почасовая форма оплаты труда?

Если в компании проводятся работы, которые не могут быть сделаны в рамках нормальной продолжительности рабочего времени. Для таких работников в компании вводится суммированный учёт рабочего времени с почасовой оплатой. Такой режим рабочего времени позволит вести учёт переработок не по итогам дня или недели, а по итогам учётного периода.

При этом выгода будет заключаться в том, что отработанные сверх нормы часы при суммированном учёте рабочего времени могут быть компенсированы недоработанными часами в рамках одного учётного периода в сравнении с подённым учётом, когда отработанные сверх дневной нормы часы должны быть оплачены как сверхурочные.

Какие минусы при этом есть?

Это обязывает работодателя вести учёт в «другой системе измерения»:

  1. Нужен чёткий подход в организации процесса работы специалистов на суммированном учёте рабочего времени. Как правило, этот процесс включает в себя формирование графиков работы специалистов на весь учётный период с распределением загрузки по учётному периоду. Загрузка в течение учётного периода должна быть рассчитана исходя из нормального количества рабочих часов в учётном периоде.

  2. Необходимо грамотное ведение табелей учёта рабочего времени, а также строгий контроль:

  • рабочего времени;

  • отработанных часов в ночное время (если график работы специалиста предполагает работу в ночное время);

  • режима отдыха;

  • работы в выходные и праздничные дни.

Как Вы рекомендуете составлять трудовой договор? Что прописать в нём обязательно?

Требуется прописать в разделе об оплате труда формулировку: «Работодатель обязуется выплачивать Работнику ежемесячно заработную плату из расчёта почасовой ставки (указывается размер часовой ставки) при суммированном учёте рабочего времени».

Увольнение работника с почасовой оплатой ― это проблема или нет? Как законно это делать?

Это не проблема при соблюдении процедуры. Процедура предполагает подсчёт фактически отработанного времени с начала учётного периода по день увольнения и выявление переработанных или недоработанных часов в соответствии с нормой. Данные часы подлежат оплате в соответствии с нормами закона. Количество переработанных или недоработанных часов и порядок их оплаты можно оформить отдельным приказом с ознакомлением работника.

Перевод штатного работника на почасовую оплату ― как это сделать?

Согласно процедурам ст. 74 ТК РФ ― по соглашению сторон или по инициативе работодателя.

Я выделяю следующий порядок действия:

  1. Приказ по организации о причинах изменения режима работы.

  2. Уведомление работника за 2 месяца до начала изменений.

  3. Внесение соответствующих изменений в локальные нормативные акты организации и ознакомление с ними работников.

  4. Изменение штатного расписания.

Если работник согласен:

  1. Подписание соглашения сторон.

Если работник не согласен:

  1. Предложение работнику вакантных должностей либо оформление приказа по организации, что вакантные должности отсутствуют.

  2. Прекращение трудового договора с отказавшимся работником с предоставлением соответствующих гарантий и компенсаций.

Бывают ли споры таких повременщиков по вопросам премий? Больничных? Отпусков? Проезда и т. д.?

Да, ввиду особенностей учёта рабочего времени и исчисления среднего заработка. Во избежание трудовых споров с работниками необходимо данные особенности чётко прописывать в локальных нормативных актах организации и своевременно доводить их до сведения работников.

Наша справка. АО «Рестрим» ― дочерняя компания ПАО «Ростелеком». Год основания: 2015. Место в рейтинге CNews «ТОП-100 крупнейших ИТ-компаний России» ― 96. Офисы: Москва, Ульяновск. Сайт: www.restream.ru

Ольга Кошарная