ЖУРНАЛ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" N31 2019 ГОД

Правообладатель разрешает использование материалов журнала, но с обязательной ссылкой на ресурс www.top-personal.ru

В этом номере:

Кадровый бизнес

Будущее за профессиональными и эффективными рекрутерами с высокой отраслевой экспертизой

Натэла Кобулашвили, «Кадровое агентство «ВЫБОР»

Эмоциональный интеллект

Звезда EQ или как успешно применять навыки эмоционального интеллекта в бизнесе

Марина Балобанова

Комментарии

Если у умного руководителя нет полномочий принимать решения об отставках и назначениях и распределять финансовые потоки – он не руководитель

Дмитрий Трепольский, Pronline.ru

HR Трибуна

Чем ведущие компании заменяют собеседования при приеме на работу?

Дарья Муровякина, АО «ЭР-Телеком Холдинг»

Комментарии

Редко землетрясение бывает без предварительных толчков или неких сигналов

Владимир Ульянов, Zecurion

Комментарии

Для компании важен результат, и как его достичь, каждый выбирает самостоятельно

Павел Тарелкин, digital-агентство Uplab

Бизнес-литература

Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами

Константин Батанов

Больничный

Больничный – две категории споров

Сергей Слесарев, юрист

Обучение

Особенности изучения делового английского

Редакция