ЖУРНАЛ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" N31 2019 ГОД
Правообладатель разрешает использование материалов журнала, но с обязательной ссылкой
на ресурс www.top-personal.ru
В этом номере:
Кадровый бизнес
Будущее за профессиональными и эффективными рекрутерами с высокой отраслевой экспертизой
Натэла Кобулашвили, «Кадровое агентство «ВЫБОР»
Эмоциональный интеллект
Звезда EQ или как успешно применять навыки эмоционального интеллекта в бизнесе
Марина Балобанова
Комментарии
Если у умного руководителя нет полномочий принимать решения об отставках и назначениях и распределять финансовые потоки – он не руководитель
Дмитрий Трепольский, Pronline.ru
HR Трибуна
Чем ведущие компании заменяют собеседования при приеме на работу?
Дарья Муровякина, АО «ЭР-Телеком Холдинг»
Комментарии
Редко землетрясение бывает без предварительных толчков или неких сигналов
Владимир Ульянов, Zecurion
Комментарии
Для компании важен результат, и как его достичь, каждый выбирает самостоятельно
Павел Тарелкин, digital-агентство Uplab
Бизнес-литература
Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами
Константин Батанов
Больничный
Больничный – две категории споров
Сергей Слесарев, юрист
Обучение
Особенности изучения делового английского
Редакция