Кадровые агентства все чаще сообщают УП, что компании заказывают им поиск не просто опытных HRD, а с менталитетом партнерства с акционерами. Где они могут найти таких, и как определить, подходят ли?
— Спрос на HRD с компетенциями партнера по бизнесу действительно возрастает, и, к сожалению, рынок труда не готов его удовлетворить. В такой ситуации можно обратить внимание на кандидатов из других функциональных областей, возможно, имеющих опыт управления бизнесом в качестве генерального менеджера в менее крупной компании или опыт линейного менеджера среднего звена в вашей организации.
В зарубежных компаниях существует практика горизонтальной ротации менеджеров, имеющих бэкграунд в бизнесе, в том числе на позицию HRD, и нам стоит взять ее на вооружение. В некоторых компаниях данная позиция даже является одной из ступенек карьерной лестницы на топовые должности.
Сегодня существует множество эффективных методологий оценки компетенций, которые могут помочь лидеру определить, подходит ли кандидат на роль HRD. Критическим фактором успеха в этом является полное понимание того кто необходим лидеру, как лидер намерен взаимодействовать со своим будущим HRD, и какие задачи будут стоять перед будущим HRD компании.
Полный текст читайте в свежем номере
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ