Если тот же генеральный директор целыми днями сидит в кабинете, не выходя из него, а только периодически вызывает к себе топ-менеджеров по одному, то такому генеральному директору не только обучение,но и психотерапия не помешает.
Зачем топ-менеджерам нужно обучение? Что оно может дать?
-Действительно, многие люди, находящиеся на вершине, считают, что им обучение уже не нужно, но ведь над его вершиной есть еще какая-то вершина… В конце концов, Господь Бог посылает ситуации, в которых приходится обучаться. Это как метафора. Если же говорить об обучении топ-менеджеров, то нужно сначала понять, чем топ-менеджеры занимаются. Чаще всего обучение топ-менеджеров мне заказывают собственники или генеральные директоры.
На самом верху смешивается несколько ролей. Во-первых, любому человеку в организации нужно обучение с точки зрения «человека внутри организации»: как коммуницировать с другими, как взаимодействовать, как выступать перед аудиторией. И любому топ-менеджеру в любой области это может понадобиться.
Полный текст читайте в свежем номере
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ