Перемены бывают вынужденные и плановые. Какой переменой в вашей компании был ребрендинг ?
К моменту ребрендинга в 2015 году компания SCHNEIDER GROUP уже 12 лет оказывала консалтинговые услуги в России, были открыты филиалы в странах СНГ, на Украине, в Польше и Германии. Поскольку компания быстро выросла, наши услуги были востребованы благодаря хорошей репутации и отзывам, стала очевидна необходимость заявить о себе как о единой компании, ведь изначально в России мы назывались Russia Consulting, Ukraine Consulting, Poland Consulting, Belarus Consulting и Kazakhstan Consulting.
Наш ребрендинг был однозначно плановой переменой и спланирован он был с целью сплотить коллектив, чтобы все сотрудники чувствовали себя частью единой команды, а также с целью повышения конкурентоспособности компании на рынке консалтинговых услуг.
Читайте полностью: http://www.top-personal.ru/commentissue.html?185