Какие перспективы вы видите у модели удаленного труда (УТ) для компаний?
— Удаленный труд могут использовать преимущественно те компании, которые занимаются сетевым маркетингом, IT-технологиями и технологиями обслуживания, производством, а также клининговые и кейтеринговые компании. Сотрудникам тех компаний, которые работают непосредственно с клиентами или занимаются производственной деятельностью, на модель удаленного труда будет перейти сложнее. Думаю, со временем рынок труда в этом плане разделится на две части, и большую часть все-таки займет удаленное управление процессами.
Что тормозит процесс?
— Технологии и наше законодательство. По удаленному доступу многие процессы будут противоречить трудовому законодательству. Например, прием, подписание договоров вживую, изменение условий труда и так далее — все это должно быть составлено в определенном формате и подписано в определенные сроки вживую. Сделать это на удаленном доступе сложно.
Полный текст читайте в свежем номере
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ