На главную   Обратная связь
   


 
  О журнале     Архив номеров     Сделать стартовой   Добавить в избранное  
Забыли пароль?   Регистрация
 



  Поиск по сайту


НА ГЛАВНУЮ

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ЖУРНАЛЫ

ЭКСПЕРТЫ

ТОП-ПЕРСОНЫ

ИССЛЕДОВАНИЯ

КАПИТАНЫ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

ДЕЛОВОЙ КЛУБ УП

РЕГЛАМЕНТЫ УП

ВИДЕОЖУРНАЛ

НАШИ ПАРТНЕРЫ

КОНТАКТЫ

АНОНСЫ



Подпишитесь на рассылку
Адрес e-mail:

 

Ознакомительная подписка на журнал управление персоналом

Яндекс.Погода





Хантят не программистов, а руководителей проектов или хотя бы тимлидов


19.04.2017

Ожидаете ли вы перепроизводства программистов, как в свое время юристов?

 — С учетом бурного роста рынка IT-услуг и перехода многих профессий в виртуальную среду — нет. Понятно, что есть какие-то умирающие языки и технологии, но профессионально активные программисты, как правило, легко переходят с одного языка на другой. Этот процесс всегда был естественным для рынка

IT-руководители — из каких профессий и сфер появляются они на вершине успеха?

— В 80% случаев хороший программист — это отнюдь не хороший начальник. Даже наоборот. Точно так же, как и в любой другой профессии: отличный бухгалтер не обязательно станет хорошим главным бухгалтером. Причина — на любой руководящей должности административных функций и обязанностей намного больше, чем профессиональных. То есть между хорошим специалистом и хорошим руководителем нет прямой зависимости. У нас, наоборот, есть даже негативный опыт: имеем парочку «загубленных» хороших программистов.

Был прекрасный специалист, решили сделать его техническим директором. При этом он сам должен был продолжать писать код. Как начальнику ему приходилось требовать с подчиненных их часть работы, иногда пояснять, а иногда и направлять директивно. Это привело к конфликту. Так как он не мог давить на людей, которые не справлялись, то сам начинал переделывать их работу. Ком задач рос, и в итоги все завязалось на руководителе-разработчике. С таким объемом работы он просто не мог справиться, а сверху поступали все новые вводные. В итоге мы признали такой путь ошибочным.

Полный текст читайте в свежем номере  
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА  ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ

ПОДЕЛИТЬСЯ ИНФОРМАЦИЕЙ:

Другие новости >>
 
Корзина:

Ваша корзина пуста














  О журнале | Архив номеров | Анонсы | Подписка
| Книжный магазин | Контакты | На главную страницу | Обратная связь

Обращаем Ваше внимание на то, что вся размещённая на сайте информация и реклама носит справочный характер и не является публичной офертой (Гражданский кодекс Российской Федерации, Часть 1, Статья 437).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ - TP@TOP-PERSONAL.RU
 

   Яндекс.Метрика
© 2001-2017 Издательский дом
"Управление персоналом"