На главную   Обратная связь
   


 
  О журнале     Архив номеров     Сделать стартовой   Добавить в избранное  
Забыли пароль?   Регистрация
 



  Поиск по сайту


НА ГЛАВНУЮ

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ЖУРНАЛЫ

ЭКСПЕРТЫ

ТОП-ПЕРСОНЫ

ИССЛЕДОВАНИЯ

КАПИТАНЫ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

ДЕЛОВОЙ КЛУБ УП

РЕГЛАМЕНТЫ УП

ВИДЕОЖУРНАЛ

НАШИ ПАРТНЕРЫ

КОНТАКТЫ

АНОНСЫ



Подпишитесь на рассылку
Адрес e-mail:

 

Ознакомительная подписка на журнал управление персоналом

Яндекс.Погода





Если не работать с персоналом, он от вас сбежит


12.05.2017

Одни компании светят свои таланты, посылают на конференции, а другие прячут от конкурентов. Плюсы и минусы таких подходов?

— Если вы занимаетесь развитием сотрудника, как вы можете его прятать? Это означает, что вы его как раз не развиваете. Но если раскрученный вами талант решил покинуть вас, тут уже ничего не поделаешь: насильно мил не будешь. Невозможно удержать кого-то насильно и невозможно развивать кого-то, пряча за семью замками. Человек все равно должен получать информацию извне, чтобы сравнивать себя с реалиями рынка, иначе он не будет развиваться.

Корпоративная культура и вся работа с персоналом в нашем случае строится на ценностях и принципах лидерства. Одна из ценностей — взаимоуважение: относись к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе. И в этом случае сокрытие таланта, подключение службы безопасности, отслеживание сотрудников и их жизни в соцсетях и на работных сайтах — просто несовместимые вещи. Уважение компании к сотрудникам означает, что мы людям доверяем и развиваем их. И понимаем, что если в какой-то момент наши интересы и интересы сотрудника разойдутся, это нормально. Это даже прекрасно — значит человек вырос и пошел дальше. Но в любом случае это непросто…

Частая возникающая ситуация: у руководителя есть талант, который переходит в другой отдел. Руководителю становится некомфортно, но он должен быть готов в случае необходимости с поддержкой HR-департамента предусмотреть и найти сотруднику замену.

Полный текст читайте в свежем номере  
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА  ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ

ПОДЕЛИТЬСЯ ИНФОРМАЦИЕЙ:

Другие новости >>
 
Корзина:

Ваша корзина пуста














  О журнале | Архив номеров | Анонсы | Подписка
| Книжный магазин | Контакты | На главную страницу | Обратная связь

Обращаем Ваше внимание на то, что вся размещённая на сайте информация и реклама носит справочный характер и не является публичной офертой (Гражданский кодекс Российской Федерации, Часть 1, Статья 437).
© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ - TP@TOP-PERSONAL.RU
 

   Яндекс.Метрика
© 2001-2017 Издательский дом
"Управление персоналом"