Работодатель тоже рискует

— Вопрос может быть предельно простой. Он становится вопросом на засыпку, только если задать его в нужный момент. Например, вы общаетесь с человеком на топовую инженерную специальность, и он вдохновенно рассказывает о сложном технологическом процессе, который он реализовал на своей последней работе. А в середине его монолога вы спрашиваете: «А вы хорошо спите?» Казалось бы, отвлеченный вопрос. Это касается того, что он
рассказывал? Нет. Зачем вам это? Чтобы посмотреть реакцию, вариантов которой может быть масса. Проверяется стрессоустойчивость, гибкость, неординарность мышления. Он засмеется, он замнется, он удивится, он обидится, он прямо спросит: «Простите, а как это касается нашей беседы?» — и это тоже хороший ответ, который показывает, что человек уверен в себе, что он сложно выбивается из темы и не боится сказать, что думает, причем делает это вежливо и не высказывая обид. Человек оскорбляется, когда его корректно прерывают, чаще от заниженной самооценки. Философия цигун говорит, что можно обидеть только того, кто хочет обидеться. И топа от рядового персонала отличает манера поведения в нужный момент. Ситуация делает любой вопрос вопросом на засыпку.