Порядочность лидера как точка спора

— Безусловно, в любом коллективе, даже самом позитивном, возникают конфликты — как межличностные, так и производственные. И если руководитель избегает их решения или, напротив, подливает масла в огонь, то говорить о высоком уровне его авторитета и порядочности не приходится. Руководитель должен быть в курсе возможных или уже случившихся разногласий, не закрывать на них глаза, ожидая, что все урегулируется само. А методично и конструктивно работать с проблемными зонами, исходя из лояльности подчиненных и ориентируясь на достижение стратегических целей. И здесь важно учитывать как интересы отдельно взятого сотрудника, так и коллектива в целом, который решает задачи компании.

Порядочность проявляется и в способности руководителя принимать решения взвешенно, оперативно, компетентно и ответственно, но те решения, которые находятся именно в его зоне ответственности, а не подчиненных, даже если он считает, что так будет проще. Немаловажную роль играет и его умение признавать свои ошибки. Если сотрудник аргументировано доказывает свою точку зрения, хоть она и идет в разрез с мнением руководителя, и начальник понимает, что она верна, он должен уметь принять это.