Порядочность лидера как точка спора

— Один из важнейших критериев настоящего лидера — способ и методы отдачи распоряжений. И эти методы должны быть эффективными, а не агрессивными. Эффективное указание — это не просто способ передачи информации, это целый комплекс воздействия на сотрудника, в том числе на эмоциональном и мотивационном уровне, который  формирует у подчиненных определенные суждения о руководителе. Распоряжения по возможности следует отдавать письменно, понятно, лаконично и по сути.  Указание из разряда «пойди туда, не знаю куда», отданное в агрессивной манере, формированию  авторитета никак не способствует. Руководитель должен ставить перед подчиненными задачи, а не проблемы.  Конечно, проблему решать можно, но лучше решать задачу. При этом необходимо дать подчиненным возможность  проявить творчество и инициативу.

И если сотрудники грамотно, в отведенное для этого время  выполняют поставленные перед ними задачи — это явный  признак авторитета руководителя в глазах подчиненных.  Это значит, что руководитель понимает компетенции своих  сотрудников, их возможности и способности.