Что может коучинг решить в бизнесе, а что миф?
Дмитрий Щербаков: Работа специалиста – коуча, или по-русски ― тренера, направлена на раскрытие имеющегося потенциала и его реализацию. В последнее время всё чаще встречаются утверждения, что можно добиться любой цели, стоит только захотеть и напряжённо работать. Это и есть главный миф коучинга ― его осознание позволяет принять свои ограничения и выбрать способы и формы развития в бизнесе, соответствующие природным особенностям. Коучинг позволяет раскрыть ресурсы человека, а вместе
с этим определить конкурентные преимущества, которые даёт собственная индивидуальность.
Светлана Горюшкина: Коучинг ― это, в первую очередь, способ повысить уровень осознанности сотрудников и управленцев в отношении целого ряда вопросов:
• Кто я в том процессе, в котором нахожусь?
• Почему я это делаю? Каковы мои мотивы?
• Зачем я это делаю?
Иными словами, некое соединение личных целей и смысла деятельности, осознанное и ответственное нахождение своего места в процессе достижения целей.
Относительно мифов ― конечно, коучинг это не волшебная пилюля от всех бед. Однако очень многое зависит от поставленных целей. Если точки приложения этого инструмента определены верно, коучинг способен решить достаточно широкий спектр задач.
Екатерина Мещерякова: Миф ― то, что коучинг ― волшебная палочка, которая мгновенно изменит человека, сделает его лучше, увереннее, ответственнее и профессиональнее. Уве-
ренность в том, что сотрудник, пройдя через коучинг, гарантированно принесёт увеличение прибыли в короткий срок ― большое заблуждение. Но самая главная ошибка ― ожидание, что коучинг преобразит абсолютно любого сотрудника.
Основной момент, от которого принципиально зависит результат, ― это наличие или отсутствие внутренней мотивации. Как в пословице: «Можно привести лошадь к реке, но нельзя заставить её пить».
Коучинг помогает видеть проблемы под другим углом, смотреть на них свежим взглядом и находить оптимальные, принципиально новые решения. Помогает увидеть «себя» в
этих проблемах, свою роль, зону ответственности. Коучинг как бы «включает» осознанность, обостряет восприятие окружающей реальности и человека внутри неё. Коуч никогда не подсказывает человеку, что ему делать и как ― он только «направляет» своего клиента, которому предстоит самостоятельно найти ответы на нужные вопросы. Зачастую оказывается, что корень проблемы лежит совершенно на другом уровне, а возможно ― и сама проблема заключалась в другом.
Полный текст читайте в свежем номере 
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ