Идеального руководителя нет в природе (по мнению И. Адизеса)

Больше 7 лет работаю в сфере управления персоналом и искренне считаю, что это одно из главных подразделений в любой компании и в любой сфере деятельности. Большинство организаций уже давно перешли от банального ведения кадрового делопроизводства и подбора персонала к формированию кадровой политики. Начиная с адаптации, развития, мотивации персонала, создания здорового психологического климата в коллективе, урегулирования конфликтных ситуаций и заканчивая влиянием на бизнес-цели и стратегию развития компании.

Менеджер по персоналу, на мой взгляд, относится к категории руководителей, поэтому своё знакомство с теорией управления Ицхака Адизеса я начала с книги «Идеальный руководитель». Данная книга будет полезна не только управленцам, собственникам бизнеса, но и моим коллегам HR-менеджерам и HRD, так как мы подбираем специалистов, соединяем их в команды, создаём кадровый резерв и зачастую управляем многими процессами. При этом работаем с разными руководителями / заказчиками, у каждого свой стиль управления и направление деятельности (бухгалтерия, юристы, маркетологи, дизайнеры, логистика, отдел продаж, производство и т. д.). Помимо того, что к каждому необходим свой подход, каждому нужен определённый кандидат, который должен эффективно выполнять свою работу и подходить по типу к коллективу и руководителю. Адизес говорит о том, что создать эффективную команду может каждый...

Какими качествами, по мнению Адизеса, обладает идеальный руководитель?

— Адизес говорит об отсутствии идеального руководителя, то есть один человек не может сочетать в себе функции генератора идей, отличного исполнителя, эмоционального
регулятора, строителя структуры..