Нельзя позволить новичку метаться между «племенами» в период адаптации

30/01/2018

Шаг № 2: при «встраивании» нового сотрудника в команду необходимо посмотреть на уже сформированную команду в компании.

Эффективный коллектив не состоит из одних «звёздных» сотрудников,он должен быть сбалансированным. Есть замечательная методика профессора Белбина, которая позволяет определить уравновешенность команды исходя из командных ролей. Белбин выделил 8 основных ролей: Исполнитель, Председатель, Формирователь, Генератор идей, Исследователь ресурсов, Оценщик, Коллективист, Финишёр. По его методике для успеха команды необходимо подбирать людей, которые будут обладать такими качествами, чтобы выполнять какую-то из этих ролей в коллективе. При этом во избежание конфликтов не должно быть:

― дублирования одной роли несколькими сотрудниками;
― незанятых ролей.

Создание сбалансированной команды с наличием всех ролей даст в результате эффективность.

Давайте посмотрим, как эту задачу решать в реальной жизни.


 Полный текст читайте в свежем номере
 
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА  ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ