Вознаграждайте топов как единую команду и тогда не будет базы зарождения преступных групп

21/03/2018

Распознать в кандидате потенциального вора НЕРЕАЛЬНО !- считает эксперт

Мираторг и Магнит озвучили свою победу над топами- ворами. Почему такой шаг является сегодня редкостью?

 - На самом деле, это сосем не единичный случай, просто здесь идет речь о громких историях. Просто это крупные компании, о которых пишут СМИ. И организации менее известные не скрывают разоблачения. Во многих коммерческих структурах есть люди, готовые поучаствовать в тендерах, которые тщательно маскируются через подставные фирмы или посредников. Поэтому махинации очень сложно выявить и контролировать. 

-лид (Лже-тендеры для того и организуются, чтобы менеджерам было легче оправдываться перед учредителями и инвесторами за ход бизнеса.)

Коркунов поведал о финансовом директоре, которой он спас сына, но женщина впоследствии создала группу и систему воровства. Что делать, чтобы у вас в тылу не росли "опухоли"?

 - Чтобы не было этих самых «опухолей», то есть групп, которые занимаются параллельным бизнесом или вредными для корпорации процессами,

-лид (*очень важно единомыслие и общее социальное дело сотрудников, топ-менеджеров и их заинтересованность в итоговых достижениях. )*

Тогда не в интересах управленцев как-то вредить, потому что они вознаграждаются как единая команда за конечный результат.

Считается, что строительство – кладезь для  беловоротничковой преступности. Как создать систему противовесов этой беде?

 - В основном есть несколько причин, которые являются источником беловоротничковой преступности. Первое: противоречия между учредителями и топ-менеджерами. Когда делается большое дело, растет и развивается коммерческая структура, топ-менеджеры начинают представлять себя авторами и основными участниками бизнеса из-за того, что, как правило, инвесторы находятся за пределами офиса. У наемных работников возникает иллюзия, что это их дело, именно они достигают успехов, работают, и инвесторы им кажутся лишними единицами. Вторая группа рисков, это разногласия между топ-менеджерами:

-лид *(очень часто внутри крупных компаний создаются коалиции разных групп, которые хотят проявить большую близость к делу, доказывая свою незаменимость)*

 и важность какими-то интригами. А интрига в крупной организации очень быстро разъедает сплоченность, люди думают уже не об эффективности взаимодействия, а именно о том, кто круче и ближе, у кого больше прав и т.д. Это все не синергирует коллектив, а активно его разъединяет.

Полный текст читайте в свежем номере  
Рекомендуем оформить подписку в агентстве Урал пресс - 8499-700-05-07.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ ЖУРНАЛА  ЧИТАЙТЕ В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ